该视频共分为32个专题,既有有理论又有软件实例操作和注意技巧,涵盖了P6项目管理的主要工作思路和管理模式,32个专题主要内容如下:
01程序基础设置
02创建OBS
03创建EPS
04创建项目分类码
05创建项目
06加载项目分类码
07创建WBS
08创建作业分类码
09创建作业
10创建步骤
11确定工期
12限制条件
13建立逻辑关系
14加载作业分类码
15关键路径法进度计算
16进度分析
17创建RBS,创建资源
18创建资源分类码
19加载资源分类码
20创建CBS
21费用估算
22加载资源
23加载其它费用
24加载费用科目
25资源、费用分析
26冻结目标计划
27项目发布、计划执行
28更新进度
29更新资源、费用
30偏差分析
31计划调整
32数据组织(分组,排序,过滤器,视图,报表等用法)
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