该视频共分为32个专题，既有有理论又有软件实例操作和注意技巧，涵盖了P6项目管理的主要工作思路和管理模式，32个专题主要内容如下： 01程序基础设置 02创建OBS 03创建EPS 04创建项目分类码 05创建项目 06加载项目分类码 07创建WBS 08创建作业分类码 09创建作业 10创建步骤 11确定工期 12限制条件 13建立逻辑关系 14加载作业分类码 15关键路径法进度计算 16进度分析 17创建RBS,创建资源 18创建资源分类码 19加载资源分类码 20创建CBS 21费用估算 22加载资源 23加载其它费用 24加载费用科目 25资源、费用分析 26冻结目标计划 27项目发布、计划执行 28更新进度 29更新资源、费用 30偏差分析 31计划调整 32数据组织（分组，排序，过滤器，视图，报表等用法）