第1章 绩效指标设计与绩效考核 第2章 高层管理人员绩效考核 2.1 董事会关键绩效考核指标 2.2 监事会关键绩效考核指标 2.3 总经办关键绩效考核指标 2.4 总经理绩效考核指标量表 2.5 生产总监绩效考核指标量表 2.6 营销总监绩效考核指标量表 2.7 客服总监绩效考核指标量表 2.8 行政总监绩效考核指标量表 2.9 生产总监绩效考核方案 2.10 销售总监绩效考核方案 2.11 财务总监绩效考核方案 第3章 战略管理人员绩效考核 3.1 战略规划部关键绩效考核指标 3.2 企业管理部关键绩效考核指标 3.3 战略规划主管绩效考核指标量表 3.4 企业管理主管绩效考核指标量表 3.5 战略规划部经理绩效考核方案 3.6 企业管理部经理绩效考核方案 第4章 技术研发人员绩效考核 4.1 技术部关键绩效考核指标 4.2 研发部关键绩效考核指标 4.3 技术部经理绩效考核指标量表 4.4 研发部经理绩效考核指标量表 4.5 技术研发人员绩效考核方案 第5章 采购供应人员绩效考核 5.1 采购部关键绩效考核指标 5.2 供应部关键绩效考核指标 5.3 采购部经理绩效考核指标量表 5.4 供应部经理绩效考核指标量表 5.5 采购人员绩效考核实施方案 第6章 生产工艺人员绩效考核 6.1 生产管理部关键绩效考核指标 6.2 工艺管理部关键绩效考核指标 6.3 生产车间主任绩效考核指标量表 6.4 生产车间班组长绩效考核指标量表 6.5 生产车间班组长绩效考核方案 第7章 产品质量人员绩效考核 7.1 产品管理部关键绩效考核指标 7.2 质量管理部关键绩效考核指标 7.3 质量经理绩效考核指标量表 7.4 质控主管绩效考核指标量表 7.5 产品经理绩效考核方案 第8章 设备管理人员绩效考核 8.1 设备动力部关键绩效考核指标 8.2 设备能源部关键绩效考核指标 8.3 设备维修部经理绩效考核指标量表 8.4 设备采购部经理绩效考核指标量表 8.5 设备采购人员绩效评估方案 第9章 运输配送人员绩效考核 9.1 运输部关键绩效考核指标 9.2 仓储部关键绩效考核指标 9.3 运输部经理绩效考核指标量表 9.4 仓储部经理绩效考核指标量表 9.5 配送部经理绩效考核指标量表 9.6 配送人员绩效考核管理方案 第10章 设计包装人员绩效考核 10.1 设计部关键绩效考核指标 10.2 包装部关键绩效考核指标 10.3 设计部经理绩效考核指标量表 10.4 包装部经理绩效考核指标量表 10.5 包装人员绩效考核方案 第11章 营销企划人员绩效考核 11.1 营销部关键绩效考核指标 11.2 市场部关键绩效考核指标 11.3 企划部关键绩效考核指标 11.4 营销部经理绩效考核指标量表 11.5 市场部经理绩效考核指标量表 11.6 企划部经理绩效考核指标量表 11.7 市场人员绩效考核方案 第12章 广告公关人员绩效考核 12.1 广告部关键绩效考核指标 12.2 公关部关键绩效考核指标 12.3 广告部经理绩效考核指标量表 12.4 公关部经理绩效考核指标量表 12.5 广告人员绩效评价方案 第13章 销售促销人员绩效考核 13.1 销售部关键绩效考核指标 13.2 区域部关键绩效考核指标 13.3 渠道部关键绩效考核指标 13.4 促销部关键绩效考核指标 13.5 直销部经理绩效考核指标量表 13.6 零售部经理绩效考核指标量表 13.7 导购部经理绩效考核指标量表 13.8 销售人员绩效管理方案 第14章 出口外贸人员绩效考核 14.1 出口部关键绩效考核指标 14.2 进口部关键绩效考核指标 14.3 单证部经理绩效考核指标量表 14.4 结算部经理绩效考核指标量表 14.5 外贸业务人员绩效考核方案 第15章 客户服务人员绩效考核 15.1 客服部关键绩效考核指标 15.2 呼叫中心关键绩效考核指标 15.3 客服部经理绩效考核指标量表 15.4 呼叫中心经理绩效考核指标量表 15.5 客户服务人员绩效考核方案 第16章 信息网络人员绩效考核 16.1 电脑部关键绩效考核指标 16.2 网络部关键绩效考核指标 16.3 电脑部经理绩效考核指标量表 16.4 网络部经理绩效考核指标量表 16.5 信息网络人员绩效考核方案 第17章 物业安保人员绩效考核 17.1 物业部关键绩效考核指标 17.2 安保部关键绩效考核指标 17.3 消防部关键绩效考核指标 17.4 物业部经理绩效考核指标量表 17.5 消防部经理绩
2021-09-13 19:18:06 4.33MB 绩效 考核 量化 管理
1
背景: 可转债作为一种金融衍生品下跌时由于具有债性保底,其债性价值一般在110-120左右。所以如果可转债的价格低于其转债价值时,完全不用担心本金损失,最多损失时间成本,适合低风险偏好客户。 其上涨时有具有股性,在没有溢价的情况下完全与股价同步上涨。可转债的潮汐特性更为明显。 而且可转债可以日内做T+0,当天没有交易次数限制,没有涨跌幅限制。交易费率可以说是资本市场最低的,以国金证券为例,在没有任何优惠的情况下沪市可转债费率为万分之0.05,深市费率为万分之0.8,且没有5元的最低消费额。 由于可转债具备如上特性,解决了T+0,交易费率高,本金风险大的问题,其天然适合高频量化短线程序化交易。
2021-09-13 18:57:09 795KB 可转债 投资 模型
1
帮助初学者使用python进行量化投资分析,本文声明:适合初学者进行学习,有基础的可以选择其他资料自行学习
2021-09-13 12:20:44 69.71MB python
1
很不错的H264量化和变换编码讲解资料,分析的很不错。
2021-09-13 10:41:21 144KB H264 量化 变换编码
1
供应商名录;供应商基本情况;软件能力;供应商案例;整体情况;软件能力评估;软功能满足度 软件质量水平 软件架构水平 软件交互性UI水平 二次开发能力 部署实施与可维护水平
2021-09-12 20:10:31 36KB 供应商 能力评估 量化评估 满足度
1
行业分类-网络游戏-手机游戏动画轻量化方法.zip
行业分类-网络游戏-手机游戏轻量化方法.zip
威胁情报新应用-量化信息安全风险 零信任 安全架构 安全对抗 数据安全 移动安全
2021-09-11 17:00:32 7.85MB 解决方案 安全架构 安全防护 安全对抗
安全值-量化安全风险 自动化 区块链 数据安全 金融安全 安全研究
在这个最新版中,作者更新了单核处理器到多核处理器的历史发展过程的相关内容,同时依然使用他们广受好评的“量化研究方法”进行计算设计,并展示了多种可以实现并行性的技术,而这些技术可以看成是展现多处理器体系结构威力的关键!在介绍多处理器时,作者不但讲解了处理器的性能,还介绍了有关的设计要素,包括能力、可靠性、可用性和可信性。
2021-09-11 15:35:05 24.47MB 经典 教材 底层知识 硬件
1