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风险管理计划 项目风险管理目标在于提高正面风险的概览和影响，降低负面风险的概览和影响，从而提高项目成功的可能性。 项目风险管理旨在利用或强化正面风险（机会），规避或减轻负面风险（威胁）。未妥善管理的威胁可能引发各种问题，如工期延误、成本超支、绩效不佳或声誉受损。 把握好机会则能够获得众多好处，如工期缩短、成本节约、绩效改善或声誉提升。

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项目风险管理 11.1 规划 风险管理 11.2 识别风险 11.3 实施定性 风险分析 11.4 实施定量 风险分析 11.5 规划 风险应对 4.2 制定项目 管理计划 风险管理计划 5.2 定义范围 6 项目时间管理 7 项目成本管理 10.2 规划沟通 组织过程资产 事业环境因素 沟通管理计划 成本管理计划 进度管理计划 项目范围说明书 企业/组织

出口退（免）税风险管理系统介绍

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