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2023-01-10 17:01:20
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主要包含：
职责分工
项目立项
软件项目验证性测试
项目采购
项目启动
项目实施
信息化资源申请
变更管理
安全管理
项目验收
运行维护管理
项目后评价
项目章程，文件清单，立项流程等
2023-01-04 15:18:39
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技术部管理制度
为加强对公司技术部门工作管理，缩短开发周期，提高软件开发质量，降低开发成本，提高开发效率，形成整体高效的工作习惯，技术部工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风更好的完成各项工作计划与任务，现制定技术部人员工作制度如下。
第一章、总则
为保证日常工作正常有序的进行，让开发中各个环节更紧凑，更可控，需要尽可能实现软件技术部项目管理的正规化，工作过程的流程化，以便提高软件质量和开发效率，达到项目能按质按量按期交付的目标。
1、软件开发总体遵循项目管理和软件工程的基本原则。
2、项目管理涉及项目立项、项目计划和监控、配置管
2022-12-27 22:56:28
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• 效果联想：
o 员工会抓紧时间完成手中任务以获取更多的奖金和未来的加薪预期。没有任何参与评估简易度。
o 难度将以曲线式递增。以增加员工工作效率换取更多的成长空间。
o 不要跟我谈加薪
o 不要跟我谈理想
o 请跟我谈条件
o 谢谢
2022-12-27 22:38:13
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