mantis流程图.vsd该文档详细且完整,值得借鉴下载使用,欢迎下载使用,有问题可以第一时间联系作者~
2022-12-16 09:15:20 75KB 文档资料
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⑴首次适应算法实现 从空闲分区表的第一个表目起查找该表,把最先能够满足要求的空闲区分配给作业,这种方法目的在于减少查找时间。为适应这种算法,空闲分区表(空闲区链)中的空闲分区要按地址由低到高进行排序。该算法优先使用低址部分空闲区,在低址空间造成许多小的空闲区,在高地址空间保留大的空闲区。 ⑵循环首次适应算法实现 该算法是首次适应算法的变种。在分配内存空间时,不再每次从表头(链首)开始查找,而是从上次找到空闲区的下一个空闲开始查找,直到找到第一个能满足要求的的空闲区为止,并从中划出一块与请求大小相等的内存空间分配给作业。该算法能使内存中的空闲区分布得较均匀。 ⑶最佳适应算法实现 它从全部空闲区中找出能满足作业要求的、且大小最小的空闲分区,这种方法能使碎片尽量小。为适应此算法,空闲分区表(空闲区链)中的空闲分区要按从小到大进行排序,自表头开始查找到第一个满足要求的自由分区分配。 ⑷最坏算法实现 最坏适应分配算法要扫描整个空闲分区或链表,总是挑选一个最大的空闲分区分割给作业使用。该算法要求将所有的空闲分区按其容量从大到小的顺序形成一空闲分区链,查找时只要看第一个分区能否满足作业要求。
2022-12-16 00:41:31 276KB 动态分区分配算法实现
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五、 测试开发板 核心板与下载线的连接图,如图 3 - EP2C16 开发板 JTAG 以及 ASP 连接方式照片所示, 按照图连接好,开发板上电,就可以进行开始测试,这里只介绍核心板的测试步骤,接口板 功能请按照光盘中的例程逐一测试,而后艾米电子将公布开发板测试文件,敬请关注;核心 板测试包括:JTAG 下载功能测试,ASP 下载功能测试,SDRAM 功能即软核测试,SRAM 读写功能测试,AT24C02 存储器测试,具体如下: 5.15.15.15.1 JTAGJTAGJTAGJTAG 测试 参照视频教程:如何利用 quartusquartusquartusquartus建立工程.exe.exe.exe.exe (右下角时间为 5 分 40 秒)对 FPGA 的 JTAG 配置功能进行测试。(注意不要带电拔插 JTAG 线)视频中采用的是 USB Blaster, 客户需要根据自己的实际情况选择下载线(用的是并口下载线就选择并口下载线,用 USB blaster 下载线就选择 USB blaster),同时这个视频是艾米电子 09 年针对上一代 EP2C8 进行 录制的资料,请读者灵活使用。 5.25.25.25.2 ASPASPASPASP测试 参照视频教程:如何利用 quartusquartusquartusquartus建立工程.exe.exe.exe.exe (右下角时间为 5 分 40 秒)对 FPGA 的 ASP 配置功能进行测试。(注意不要带电拔插 JTAG 线)视频中采用的是 USB Blaster,(用 的是并口下载线就选择并口下载线,用 USB blaster 下载线就选择 USB blaster),同时这个视 频是艾米电子 09 年针对上一代 EP2C8 进行录制的资料,请读者灵活使用。
2022-12-15 19:59:28 3.06MB CPLD 艾米电子 Quartus 原理图
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2.30转送流程图.vsd该文档详细且完整,值得借鉴下载使用,欢迎下载使用,有问题可以第一时间联系作者~
2022-12-15 19:15:26 77KB 文档资料
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收货流程图,,,,,,,, 部门,岗位,流程图,,,,说明,,记录 ,,,,,,,, 供应商,送货员,,,,,供应商根据送货数量、我司的要求填写<送货单>,,<送货单> ,,,,,,,, ,,,,,,,, 仓管部,仓管员,,,,,用<送货单>核对我司采购订单是否一致,NG知会供应商和采购,,"<送货单> <采购订单>" ,,,,,,,, ,,,,,,,, ,,,,,,,, 仓管部,仓管员,,,,,按收货要求对数量进行清点。,, ,,,,,,,, ,,,,,,,, PMC,MC,,,,,仓库将送检单传给MC,MC对收料进行跟进,,<送检单> ,,,,,,,, ,,,,,,,, ,,,,,,,, 品管部/仓管部,IQC/仓管员,,,,,对物料进行检验,并将结果知会各部门,仓库联络采购对不合格物料退货,," <退货单>" ,,,,,,,, ,,,,,,,, ,,,,,,,, 仓管部,仓管员,,,,,合格物料验收入库,,<入库单> ,,,,,,,, ,,,,,,,, 采购部,采购员,,,,,根据<入库单>进行核对<送货单>和<采购订单>,," <送货单> <入库单>
2022-12-15 19:15:25 59KB 文档资料
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工 程 变 更 处 理 流 程 图,,,,,,,,,,,,,,,, 内容,,,顾客,,,统括部,,企划部,,制造部,,,品质部,,,形成记录 ,,,,,,,,,,,,,,,, "公 司 内 部 自 主 变 更",,,,,,,,,,,,,,,,大显模具工程变更申请表 ,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,, "向 顾 客 报 告 同 意 后 实 施 变 更",,,,,,,,,,,,,,,,检查记录表 ,,,,,,,,,,,,,,
2022-12-15 19:15:24 37KB 文档资料
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,,,,,,,,,,,,文件编号,,, ,,,,,,,,,,,,版 本,B版,, ,,,,作业指导书:品质管理体系图,,,,,,,,页 码,第1页 共2页,, ,,,,,,,,,,,,生效日期,38376,, ,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,, ,阶段,客户,市场部,工程部,PMC部,注塑部,,喷印部,,品质部,,业务内容,,责任担当, ,,,,,,,,,,,,,,, ,准 备,,,,,,,,,,,,,, ,,客户要求,,,,,,,,,,模具、产品图、样板及资料发出,,客户, ,,,,,NG,,,,,,,,,, ,,,营业评审/工程评估,,,,,,,,,模具、产品图、样板及资料接收,, 市场/工程部, ,,, OK,,,,,,,,,,,, ,,,信息发布会(合同评审),,,,,,,,,合同评审报告,,市场部, ,,,,,,,,,,,,组织各部门说明客户需求及部署,,市场/工程/PMC品质/生产部门, ,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,试作准备,,,,,,,,《模具清单》、《物料清单》,,工程部, ,试作,,,,,,,,,
2022-12-15 19:15:24 35KB 文档资料
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6·-设备故障维修流程图.vsd该文档详细且完整,值得借鉴下载使用,欢迎下载使用,有问题可以第一时间联系作者~
2022-12-15 19:15:23 235KB 文档资料
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"8D报告流程图 8D Report Flowchart ",,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,文件编号:,,,, 步骤,内容,流程图,,,,,,,,,完成时间,责任部门,支持部门,质量记录和输出数据, 1,成立8D小组,,,,,,,,,,0.5day,客服部,各责任部门,《8D报告》, 2,问题描述,,,,,,,,,,0.5day,客服部,8D小组成员,《8D报告》, ,,,,,,,,,,,,,,, 3,短期临时措施,,,,,,,,,,1day,责任部门,配合部门,《8D报告》, 4,定义和核实原因,,,,,,,,,,7day,责任部门,配合部门,《8D报告》, ,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,, 5,选择长期措施,,,,,,,,,,2day,8D小组成员
2022-12-15 19:15:22 22KB 文档资料
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8 D 流 程 图,,,,,,,,, ,,,,1.将一些对程序/产品有专业知识的人员组成一个小组,按其分派的时间,以其权威及技术于需以技术性的方法解决问题及执行改正行动,该小组必需有指定的指挥官。(CHAMPION),,,,, ,,,,,,,,, ,,,,,,,,, ,,,,,,,,, ,,,,,,,,, ,,,,2.籍由可量数的术语,分别以谁(WHO),什么(WHAT),何时(WHEN)何处(WHERE),如何(HOW),多少(HOW MANY)等,详细叙述内部/外部顾客的问题并以记录。,,,,, ,,,,,,,,, ,,,,,,,,, ,,,,,,,,, ,,,,,,,,, ,,,,,,,,, ,,,,,,,,, ,,,,3.在还没有永久改正行动之前,先界定及实施围堵行动,使内部/外部顾客不再受到问题之捆牢。需确认该行动之有效性。,,,,, ,,,,,,,,, ,4.界定及确认真正的擎因,,,4.指出所有均能解释造成该问题的可能擎因,然后与D2之问题叙述及试验资料比对测试,划分及确认出真正的擎因。提出可消除真正的擎因的可行性方案。,,,,, ,,,,,,,,, ,,,,,,,,,
2022-12-15 19:15:22 26KB 文档资料
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