2022/12/11 12流程图 第一页，共18页。 12流程图全文共18页，当前为第1页。 试一试： 　　你能写出以下(yǐxià)效果的算法吗？ 甲乙两人坐反了板凳，如今他们对调过去，但要求(yāoqiú)交流时他们不能分开板凳。 找出三个数ａ，ｂ，ｃ中的最大的 第二页，共18页。 12流程图全文共18页，当前为第2页。 甲乙两人坐反了座位(zuò wèi)，如今他们对调过去，但要求交流时他们不能分开板凳。 算法(suàn fǎ)： S1　另预备一个(yī ɡè)　　板凳给甲坐 S2　乙坐到甲原　　来的座位上 S3　甲坐到乙原　　来的座位上 第三页，共18页。 12流程图全文共18页，当前为第3页。 找出三个数ａ，ｂ，ｃ中的最大的 算法(suàn fǎ)： S1　给出a, b, c三个数 S2　先比拟(bǐnǐ)a, b的大小 S3　把a, b中的　　　大数(dà shù)与c比拟 S4　把最大数写出来 第四页，共18页。 12流程图全文共18页，当前为第4页。 以上是用自然言语描画一个算法.为了(wèi le)使得算法的描画更为直观和步骤化,下面引见另一种描画算法的方法:顺序框图

----------------------- ABS故障诊断流程图全文共1页，当前为第1页。

Activiti流程图部署及流程图部分操作 流程图部署及流程图部分操作 　　流程图部署有两种⽅式，⼀种是通过classpath，另⼀种是通过zip⽂件 　　通过classpath⽅式如下 　　 public void deploymentProcessDefinition_classpath() { Deployment deployment = processEngine.getRepositoryService()//与流程定义和部署相关的service .createDeployment()//创建⼀个部署对象 .name("流程定义⼊门")//添加部署名称 .addClasspathResource("diagrams/helloworld.bpmn")//从calsspath中加载，⼀次⼀个 .addClasspathResource("diagrams/helloworld.png") .deploy();//完成部署 System.out.println(deployment.getId()); System.out.println(deployment.getName(

AHP流程图.vsd该文档详细且完整，值得借鉴下载使用，欢迎下载使用，有问题可以第一时间联系作者~

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APP流程图-修改.vsd该文档详细且完整，值得借鉴下载使用，欢迎下载使用，有问题可以第一时间联系作者~

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----------------------- APQP流程图(1)全文共1页，当前为第1页。 "输出 "执行标准 " "试生产 "新产品试产报告" "测量系统评价 "测量系统分析报" " "告（MSA手册） " "生产件批准 "（PPAP手册） " "包装评价 " " "量产控制计划 "控制计划检查表" " "（P79） " "质量策划认定 "产品质量策划总" "和 "结和确认（P93 " "管理者支持 "） " "APQP小组负责输出"执行标准 " "包装标准 " " "包装规范 "(包装作业指导书) " "产品或(和)过程质"产品 / " "量体系评审 "过程质量检查表（P" " "71-74） " "过程流程图 "过程流程图检查表 " " "（P77） " "场地平面布置图 "场地平面布置图检 " " "查表（P75-76） " "过程失效模式及后"过程FMEA检查表（P" "果分析(PFMEA) "78） " "试生产控制计划 "控制计划检查表（P" " "79） " "过程指导书 " " "测量系统分析计划" " "初始过程能力研究" " "计划 " " "管理者支持 "

产品质量先期策划Advanced Product Quality Planning（ A P Q P ） APQP流程图(1)全文共8页，当前为第1页。 编制新产品项目设计/开发进度计划 管理者支持 编制产品保证计划 确定产品和过程 特殊特性初始清单 新产品项目设计/开发计划发行 A B 核 准 确定初始过程流程图 确定设计目标/可靠性目标/质量目标 确定初始材料清单 产品设计输入评审 YES YES NO NO 确定新产品设计/开发的工作和任务 新产品项目设计/开发立项申请 确定新产品设计/开发来源 新产品制造可行性评估和风险分析 组建多方论证小组 A 核 准 成本核算 报价 新产品制造可行性报告资料整理 与顾客沟通或放弃 合同评审 通知和召集相关部门进行合同评审 YES YES YES YES NO NO NO NO A P Q P 第 一 阶 段 : 计 划 和 确 定 项 目 流 程 APQP流程图(1)全文共8页，当前为第2页。 A P Q P 第 二 阶 段 : 产品设计和开发 B 批准 设计FMEA分析 图纸设计 整理图纸 C 是否需 顾客确认 图纸送顾客确认 顾客确认

LOGO,ISO19011@126.com,,,,,,文件名称,产品质量先期策划控制程序,,,,文件编号,, ,,,,,,,,,,,,文件版次,, 1.0目的,,,,,,,4.0过程分析图,,,,,,, 本程序确定和制定确保产品使顾客满意所需的新产品开发的步骤，促进与所涉及的每一个项目开发小组成员的联系，以确保所要求的步骤能按时完成，并引导资源，预防缺陷，降低成本，持续不断地改进，以最低的成本及时提供优质产品，使顾客满意。,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,, 2.0适用范围,,,,,,,,,,,,,, 适用于本公司所开发的新产品或产品变更的先期策划。,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,, 3.0职责,,,,,,,,,,,,,, 3.1总经理负责组建产品开发项目小组，任命项目小组组长，对先期产品质量策划工作全过程提供支持。,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,, 3.2项目小组组长对接受的项目负有从产品设计开发到产品投产的全部责任，定期召开