Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。Scrum在英语的意思是橄榄球里的争球。 　　虽然Scrum是为管理软件开发项目而开发的，它同样可以用于运行软件维护团队，或者作为计划管理方法：Scrum of Scrums. Scrum过程 　　Scrum是一个包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务，产品负责人代表利益所有者，开发团队包括了所有开发人员。 　　在每一次冲刺（一个15到30 天周期 ，长度由开发团队决定），开发团队创建可用的（可以随时推出）软件的一个增量。每一个冲刺所要实现的特性来自产品订单（product backlog）， 产品订单是按照优先级排列的要完成的工作的概要的需求。那些订单项会被加入一次冲刺由冲刺计划会议决定。 在会议中，产品负责人告诉开发团队他需要完成产品订单中的哪些订单项。开发团队决定在下一次冲刺中他们能够承诺完成多少订单项。 在冲刺的过程中，没有人能够变更冲刺订单（sprint backlog），这意味着在一个冲刺中需求是被冻结的。 　　管理Scrum过程有很多实施方法，从白板上的即时贴到软件包。Scrum最大的好处是它非常容易学习，而且应用Scrum不需要太多的投入。 Scrum是VS2010中支持的一种敏捷快发方法。

最完整的Scrum敏捷软件开发过程.ppt

介绍了敏捷开发模式的发展阶段，通过实际案例，分享敏捷开发的框架，精神及原则。

轻松Scrum之旅：敏捷开发故事 抛开繁冗笨重的瀑布软件开发过程，SOA和Web 2.0的时代迫切需要敏捷开发。 本书是一本介绍Scrum和敏捷开发的入门读物。作者结合在大型跨国公司多年的软件开发经验，把Scrum敏捷开发实施经历进行巧妙的改编，以小说的形式将与敏捷开发相关的知识、经验和思考都融入到轻松、有趣的故事中，生动地展现给读者。 本书适合软件开发主管、IT项目经理、软件开发和测试人员、计算机相关专业的学生以及所有对软件工程和敏捷开发感兴趣的读者阅读。

敏捷游戏开发（Scrum）——Agile Game Development with Scrum

scrum敏捷开发，极限编程，sprint划分，站立会议，团队建设等。

Scrum精髓_敏捷转型指南高清完整版

Extensively revised to reflect improved Scrum practices and tools, this edition adds an all-new section of tips from the field.

由创始人发布和维护的敏捷开发指南

中国的软件企业可以成功实施敏捷吗？ 敏捷能用于大型软件的交付吗？ 敏捷实施需要的文化、制度和人才基础我们具备吗？ 有了CMMI和项目管理，还需要敏捷吗？ 实施敏捷有真正效果吗？ 这种时候，我们推出《中国敏捷软件开发成功实践案例集》，并以此为基础，提炼其中共性方法，制定《敏捷软件开发知识体系》（ADBOK），无疑是有很大的积极意义。 书中这些案例都是由企业将自身实践中行之有效的实践编制而成，联盟组织编委会进行了简单的审核，把明显非敏捷案例去掉，然后由专家加注评语，集合成册，供其他企业参考和借鉴。