企业组织安全健康活动竞赛活动季度明细报表.docx
免费下载,如果有用就帮我点个赞吧,十分感谢!!!!!! 某厂按合同规定须于当年每个季度末分别提供10,15,25,20台同一规格的柴油机。已知该厂各季度的生产能力及生产每台柴油机的成本如下表所示,又如果生产出来的柴油机当季不交货的,每台每积压一个季度需储存、维护等费用0.15万元。要求在完成合同的情况下,作出使该厂全年生产(包括储存、维护)费用最小的决策? 季度 生产能力/台 单位成本/万元 Ⅰ 25 10.8 Ⅱ 35 11.1 Ⅲ 30 11.0 Ⅳ 10 11.3
2022-05-20 12:03:45 856KB 源码软件 Lingo
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目录 一、如何撰写目标(O) 1 1. 目标的特征 1 1.1. 战略支撑 1 1.2. 少而精 1 1.3. 适当野心 1 1.4. 有时限目标 1 1.5. 中下而上 1 1.6. 定性和定量 2 2. 确定目标的要领 2 2.1. 要寻找目标的意义,具有强大的动力 2 2.2. 不要设定一些平常的目标 2 2.3. 多提问多反思,寻找问题的根源 2 2.4. 表达清晰 2 二、如何撰写目标(KR) 3 1. KR的特征 3 1.1. KR需要可量化 3 1.2. KR要有挑战性 3 1.3. KR非命令性 4 1.4. KR基于目标 4 2. 制订KR的要领 4 2.1. 抓住少数关键结果 4 2.2. 描述结果,不是任务 4 2.3. KR一定要有明确的负责人 5 2.4. 设计能够有期中进度的KR 5 3. KR设计的误区 5 3.1. KR过于综合性 5 3.2. KR过于长期 5 3.3. 混淆了因果关系的KR 5 三、OKR打分 6 1. 打分设定原则 6 2. 打分模板 8
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