活动持续时间估算
活动持续时间估算
活动属性更新
事业环境因素
组织过程资产
项目范围说明书
活动清单
活动属性
资源要求
资源日历
项目管理计划
工具：
专家判断
类比估计
参数估算
三点估算
应急和储备时间分析
活动持续时间
2021-12-05 11:30:10
2.61MB
1
结合PMP项目管理知识理论和实际项目管理经验，介绍了理论知识到落地实践的关键环节，适合有项目管理职业规划和从事项目管理初期的人员参考。
2021-11-21 16:03:37
5.22MB
1
PMP第六版的过程组总结助你更好总结通过考试。
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。
2021-11-10 14:14:22
27KB
1
做项目，知道做什么（范围管理），多长时间能做好（进度管理），多少钱能做好（成本管理），怎么样才算做好（质量管理），如何运用人力、物力（资源管理），配置哪些物料能满足各业务部门的需要（采购管理）。人多、事杂，怎么保证信息无障碍（沟通管理）；需求多、变化大，如何减少不良影响（风险管理）；怎么保证各方利益，促进项目顺利推进（干系人管理）；如何将生产要素整合，从而满足各方需求，达到预期目的（整合管理）。
2021-10-29 18:05:40
1.12MB