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在当今日益竞争激烈的社会环境下，如何提高工作效率，是我们职场人员必须学会的能力。工作效率是评定工作能力的重要指标，一个人的工作能力如何，很大程度上看工作效率的高低。提高效率，有利于你实现多劳多得，增加收入；提高效率，让你尽可能地缩短工作时间，让你有更多的时间自行支配，让你得到更多的时间去学习、娱乐、旅游、休息等等；提高效率，可以克服企业臃肿，人浮于事，浪费时间；提高效率，让你在社会竞争中取得更大的优势，荒岛本次带来办公室常用表格文档模板，让你事半功倍提高工作效率。

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软件管理奖惩制度，适用于大部分互联网公司。

包含 研发中心项目管理流程规范（试行）.pdf 附件1：工业智能产品线提交硬件平台部项目研发需求跟踪模板.xlsx 附件2：硬件平台部项目需求回复模板.xlsx 附件3：硬件平台部研发管理模板.xlsx 附件4：现场环境更新台账.xlsx 附件5：项目需求池管理模板.xlsx 附件6：交付项目成本决算表.xlsx 附件7：研发立项书模板.docx 附件8：研发项目工时统计表.xlsx 附件9： 工程中心交付项目启动会模板.pptx 附件10：项目实施预算表.xlsx 附件11：交付项目管理跟踪表.xlsx 附件12：交付项目周例会进展汇总表.xlsx

软件开发流程管理制度，基本的软件开发流程管理的文件，可以参考下，从软件工程的理念来看还有参考价值，试试看。

PMO项目管理制度-PMO

IT信息化+管理+运维+制度

(1) 建立硬件、网络、系统、应用及业务软件日常维护流程机制； (2) 建立故障应急处理流程机制； (3) 建立备份恢复保障机制； (4) 建立安全保障管理机制； (5) 建立版本管理机制，管理平台生产环境运行的软件版本； 硬件维护能力 需对硬件设备具备 7*24 小时不间断的支持、响应能力，原则上每日对硬件设备至少健康检查一次并记录；定期对网络环境进行检查