正如开发过程的质量决定了最终生成的软件产品质量，规范和优化测试流程能够帮助提高测试效率、测试有效性，进而提高测试质量。良好的测试流程应该是满足公司和项目特点与要求，并与开发流程紧密而有效的结合在一起，有助于清晰地定义测试阶段、测试活动、测试任务、测试角色与职责、测试输入与输出，并帮助测试团队实现良好的测试过程监控与管理。 “优化测试过程：软件测试知识体系实战”综合了作者12年的测试过程改进的经验，结合多家世界500强企业的测试过程定义、规范、改进与优化的实战经验，可以帮助客户明确什么是好的测试流程；测试过程中主要的活动与任务是什么；采用哪些测试技术与方法提高测试效率与有效性；如何解决测试与开发之间的冲突；如何在有限测试时间、资源、成本的条件下，高质量的实现软件产品的及时交付。

个人搜集资料，思考后整合的一个思维导图，很适合初学者、初级测试工程师学习参照，免费提供给需要的伙伴。

对整个的软件测试的知识体系做了一个汇总，根据

如果我们谈IT咨询规划顾问，或者谈大型IT项目的项目经理，很多时候往往需要的都是综合能力。对于综合能力在这里不再谈沟通，ppt和演示，团队协同，写作能软技能能力。而重点来谈谈业务和技术方面综合能力的演进过程和路线。 　　如果我们谈IT咨询规划顾问，或者谈大型IT项目的项目经理，很多时候往往需要的都是综合能力。对于综合能力在这里不再谈沟通，ppt和演示，团队协同，写作能软技能能力。而重点来谈谈业务和技术方面综合能力的演进过程和路线。 　　拿IT项目经理来说，如果没有真正做过比较专职化的项目经理，很难真正的理解到项目经理的工作内容和实践，项目管理中的实际问题。而你真正做了项目经理，你又会发现很多工