推荐，质量管理知识资料合集，共73份。
一、全面质量管理知识课件合集（pptx）
1 全面质量管理-教程
2 全面质量管理
3 生产管理-质量培训
4 世界级质量管理工具
5 约束理论
6 6σ质量管理理念与方法
二、质量管理全套课件合集（pdf）
1-1-1 认识质量
1-1-2 走进质量管理
1-2-1 质量管理的历史
1-3-1 认识TQC
1-3-2 PDCA
1-3-3 朱兰模型
2-1 ISO9000族标准产生的背景
2-2 ISO9000族标准构成及意义
2-3 质量管理原则
2-4 标准采用方法
2-5 标准的基本结构
2-6 与其他管理体系的关系
3-1-1 排列图1
3-1-2 排列图2
3-2-1 因果图与对策表
3-3-1 调查表与分层法
3-4-1 了解相关图
3-5-1 直方图概念及作图
3-5-2 运用直方图
3-6-1 走进控制图
3-6-2 绘制控制图
3-6-3 运用控制图
3-7-1 初识过程能力
3-7-2 过程能力指数计算
3-7-3 过程能力指数分析与评价
4-1-1 认识抽样检验
4-1-2 抽检分类
4-2-1 如何判断批质量
4-3-1O C曲线
4-3-2 参数变化对OC曲线的影响
4-4-1 认识计数标准型抽样检验
4-4-2 计数标准型抽样检验方案的确定
4-4-3 认识计数调整型抽样检验
4-4-4 计数调整型抽样检验方案的确定
5-1-1 质量成本及其核算(1)
5-1-2 质量成本及其核算(2)
5-1-3 质量成本及其核算(3)
5-2-1 质量成本分析(1)
5-2-2 质量成本分析(2)
5-3-1 质量损失及其损失函数(1)
5-3-2 质量损失及其损失函数(2)
5-3-3 质量损失及其损失函数(3)
5-4-1 提高质量经济性的途径(1)
5-4-2 提高质量经济性的途径
5-4-3 提高质量经济性的途径
6-1-1 质量改进的相关定义
6-1-2 质量改进的策略
6-1-3 质量改进与质量控制
6-2-1 质量改进对象
6-2-2 质量改进项目的选择方法
6-3-1 质量改进阶段
6-3-2 质量改进的步骤
6-4-1 质量改进的组织形式
6-4-2 质量改进的组织推进
6-4-3 质量改进的障碍
6-4-4 持续的质量改进
7-1-1 认识QC小组
7-1-2 QC小组活动的实施
7-2-1 认识六西格玛管理
7-2-2 DMAIC
7-3-1 世界三大质量奖1
7-3-2 中国质量奖2
7-4 卓越绩效模式
三、质量管理培训（pptx）
质量管理知识培训
酒店质量管理培训
2021-11-11 22:01:44
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