【推荐】质量管理知识资料合集（73份）.zip

推荐，质量管理知识资料合集，共73份。 一、全面质量管理知识课件合集（pptx） 1 全面质量管理-教程 2 全面质量管理 3 生产管理-质量培训 4 世界级质量管理工具 5 约束理论 6 6σ质量管理理念与方法 二、质量管理全套课件合集（pdf） 1-1-1 认识质量 1-1-2 走进质量管理 1-2-1 质量管理的历史 1-3-1 认识TQC 1-3-2 PDCA 1-3-3 朱兰模型 2-1 ISO9000族标准产生的背景 2-2 ISO9000族标准构成及意义 2-3 质量管理原则 2-4 标准采用方法 2-5 标准的基本结构 2-6 与其他管理体系的关系 3-1-1 排列图1 3-1-2 排列图2 3-2-1 因果图与对策表 3-3-1 调查表与分层法 3-4-1 了解相关图 3-5-1 直方图概念及作图 3-5-2 运用直方图 3-6-1 走进控制图 3-6-2 绘制控制图 3-6-3 运用控制图 3-7-1 初识过程能力 3-7-2 过程能力指数计算 3-7-3 过程能力指数分析与评价 4-1-1 认识抽样检验 4-1-2 抽检分类 4-2-1 如何判断批质量 4-3-1O C曲线 4-3-2 参数变化对OC曲线的影响 4-4-1 认识计数标准型抽样检验 4-4-2 计数标准型抽样检验方案的确定 4-4-3 认识计数调整型抽样检验 4-4-4 计数调整型抽样检验方案的确定 5-1-1 质量成本及其核算(1) 5-1-2 质量成本及其核算(2) 5-1-3 质量成本及其核算(3) 5-2-1 质量成本分析(1) 5-2-2 质量成本分析(2) 5-3-1 质量损失及其损失函数(1) 5-3-2 质量损失及其损失函数(2) 5-3-3 质量损失及其损失函数(3) 5-4-1 提高质量经济性的途径(1) 5-4-2 提高质量经济性的途径 5-4-3 提高质量经济性的途径 6-1-1 质量改进的相关定义 6-1-2 质量改进的策略 6-1-3 质量改进与质量控制 6-2-1 质量改进对象 6-2-2 质量改进项目的选择方法 6-3-1 质量改进阶段 6-3-2 质量改进的步骤 6-4-1 质量改进的组织形式 6-4-2 质量改进的组织推进 6-4-3 质量改进的障碍 6-4-4 持续的质量改进 7-1-1 认识QC小组 7-1-2 QC小组活动的实施 7-2-1 认识六西格玛管理 7-2-2 DMAIC 7-3-1 世界三大质量奖1 7-3-2 中国质量奖2 7-4 卓越绩效模式 三、质量管理培训（pptx） 质量管理知识培训 酒店质量管理培训