信息系统管理工程师挣值分析技术知识点与计算题、案例题汇总

挣值分析，描述很详细，基本看完后就知道挣值分析为什么要作为项目管理的一个重要的技术手段，因为不复杂，没有复杂的公式，通过计划值、预算值、实际值来分析项目当前的状况，成本、进度等，通过简单的公式就能够知道项目目前的进展情况，特有用

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使用MSProject进行挣值分析,如何使用，详细解答

项目管理挣值分析方法及实例

项目范围说明书、需求矩阵、网络图、挣值分析、成本预算、绩效分析

挣值分析是测量工作绩效的常用方法。本文介绍了挣值分析原理，挣值的概念，挣值分析的应用。尽管只介绍了挣值分析的一种常用类型，对挣值的解释以及对挣值分析应用的分析，在理论上也可能不一定很严密，但对帮助大家掌握这项技术的应用，会有很好的启发作用。挣值分析是在对范围、进度和成本进行综合测量的基础上评价项目绩效的一种方法。它涉及每项工作的3个关键值：计划值（PV）在规定的时间内在工作上将要花费的获得批准的成本估算部分项目经理博客实际成本（AC）在规定时间内完成工作所花费的实际成本（直接和间接成本的总额）挣值（EV）实际完成工作的价值这3个值的综合使用可以提供评价工作绩效好坏的尺度。最常用的尺度是：项目管

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