《UML与ENTERPRISE_ARCHITECT_7.5团队开发实务手册》是一本深入探讨统一建模语言（UML）及其在Enterprise Architect工具7.5版本中应用的专业指南。这本书籍面向软件开发团队，旨在提升团队协作效率，通过UML进行系统分析和设计，以及利用Enterprise Architect的强大功能进行项目管理。 UML，全称Unified Modeling Language，是软件工程领域的一种标准化建模语言，用于可视化、构建和文档化软件系统。它提供了多种图形表示法，如用例图、类图、序列图、状态图、活动图等，帮助开发者清晰地表达系统的需求、结构和行为。UML的核心在于其灵活性和通用性，可以适应各种软件开发方法论，包括敏捷开发、迭代开发和传统瀑布模型。 Enterprise Architect是Sparx Systems公司开发的一款强大的建模工具，支持UML2.x标准。该工具不仅提供全面的UML建模功能，还支持SysML、BPMN等多种建模语言。在Enterprise Architect 7.5版本中，用户可以创建和管理复杂的系统模型，进行需求管理、代码生成、测试案例设计、持续集成等任务。此外，它还支持团队协作，允许多个开发者共享模型，同步更新，从而提高开发效率。 本书的"DEMO实例"部分可能包含了一系列实战案例，演示了如何使用Enterprise Architect进行UML建模。这些实例可能涵盖从需求收集、系统架构设计到详细设计和实现的全过程，帮助读者更好地理解和掌握UML和Enterprise Architect的实际应用。 具体到书中的内容，我们可以预期以下几个主要知识点： 1. **UML基础**：介绍UML的基本概念、图形元素和建模规则，如类、接口、关联、继承、组合等。 2. **Enterprise Architect入门**：讲解如何安装和配置工具，创建新项目，导入和导出模型，以及设置项目权限和工作流。 3. **需求管理**：阐述如何使用Enterprise Architect记录、追踪和管理软件需求，以及如何将需求映射到模型元素。 4. **用例建模**：介绍如何绘制用例图，定义参与者、用例和业务流程，以及如何细化用例为活动图。 5. **系统架构设计**：讲解如何通过组件图和部署图来描绘系统的结构和分布。 6. **类图与对象图**：说明如何建立类的结构，定义属性和操作，以及如何通过对象图来展示类实例的关系。 7. **行为建模**：包括序列图、状态图和活动图的使用，用于描述对象间的交互和系统行为。 8. **测试与代码生成**：探讨如何从模型自动生成测试用例和源代码，实现模型驱动开发（MDD）。 9. **团队协作与版本控制**：介绍如何在Enterprise Architect中协同工作，使用SVN或Git进行版本控制。 10. **实践案例**：通过实际项目示例，展示UML和Enterprise Architect在实际开发中的应用。 通过学习这本手册，读者不仅可以掌握UML的理论知识，还能熟练运用Enterprise Architect进行实际项目的建模和管理，从而提升软件开发团队的生产力和质量。

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【作品名称】基于PHP的团队周报系统 【灵感来源】编写项目的出发点是记录自己每周的工作量，看看还能不能对自己的时间再做优化，以便完成更多的任务 【开发人员】Damon_Liu 【编程语言】PHP 7.4 【数据库】支持MySQL/MSSQL/PostgreSQL/Oracle/MongoDB等多种数据库 (PDO) 【系统架构】MVC 【框架】无 (从0手撕) 【前端】HTML+CSS+Javascript/Bootstrap 【部署方式】Apache 【开发工具】Notepad++ 【第三方依赖】无 ----------------------- 项目目录介绍： app/: 应用程序代码，包括 MVC 中的控制器、模型和视图。 core/: 核心代码目录，包括控制器基类、模型基类、数据库基类、路由基类。 public/: Web 服务器的公共目录，包括前端资源和入口文件。 config/: 配置文件，包括数据库和路由配置。 vendor/: 第三方依赖库。 .htaccess: 用于 Apache 服务器的配置文件。 README.md: 项目的说明文档。

newsRecommender teamwork 新闻推荐系统，该系统目标是针对不同用户浏览的新闻，建立起用户模型，并随之用户的阅读习惯不断更新该用户模型，经过用户与该系统一段时间的磨合，最终对用户进行精准的新闻推荐。 其中竞赛要求，数据集及属性解析等详见以下地址： 训练数据的下载地址： ||demo.csv || csv (346.90kb) || || ||train_data.txt|| txt (191.61mb)|| || ||大赛文档1.0.doc || doc (53.50kb) || || 本项目的开发说明

敏捷软件测试：测试人员与敏捷团队的实践指南 crispin和Gregorv定义了敏捷测试的概念，并通过来自现实敏捷团队的示例阐述测试人员的职责。她们讲述如何利用敏捷测试象限来识别需要哪些测试，谁来做，以及哪些工具有帮助。《敏捷软件测试:测试人员与敏捷团队的实践指南》从测试人员的角度记录了敏捷软件开发迭代的一个完整周期，并解释了敏捷测试的七大关键成功要素。 读者将从《敏捷软件测试:测试人员与敏捷团队的实践指南》中收获 测试人员如何参与敏捷开发 测试人员和QA经理如何适应敏捷团队 敏捷测试人员的招聘要求是什么 如何从传统模式迁移到敏捷模式 如何在短期迭代中完成测试任务 如何利用测试指导开发 如何克服困难实现测试自动化 是敏捷测试人员、敏捷团队及其经理和客户的必备书籍

高管团队特征与企业连续并购行为研究--基于中国制造业上市公司的数据，关健，王冷，本文通过梳理相关文献，将3年内发起超过2次并购活动的行为视作企业连续并购。在融合管理防御理论、高阶理论与代理成本理论的基础�

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整个团队由六种角色组成（如 图 1），分别为 • 产品经理（Product Management） • 项目经理（Program Management） • 开发人员（Development） • 测试人员（Test） • 用户教育人员（User Education） • 发布经理（Release Management） 各角色在团队的地位相当，各司其职。各个角色的具体目标、职能以及责任在以下的小节中进行详述。

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