根据华为公开发布人力资源管理纲要2.0解读，可供理解和思考学习华为人力资源管理理念参考。由华为顶级人力资源专家撰写。

绩效是直接的、间接的、有形的、无形的、短期的、长期的产出；是员工整体绩效贡献（岗位责任、 个人对团队目标的贡献）是表扬信本身所承载的绩效事实 是功劳，即贡献是责任结果

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