HR 应用人才测评系统,提高员工和岗位的匹配度

上传者: u012888578 | 上传时间: 2022-07-02 09:06:27 | 文件大小: 15KB | 文件类型: DOCX
人才难得,作为企业领导,除了操心企业的经营管理,还得经常为内部运行做考虑。某个岗位总是缺少匹配的员工,而公司的员工如何进行岗位优化,这都是人资管理中经常遇到的难题,归根结底,是对人才评价的难题。 对人才的评价,通常不能局限于表面的工作能力和状态。企业的发展依赖于基层员工,企业的成长也总是伴随着员工的成长,我们自然不希望员工因为性格、潜能等深藏内心深处的特质与公司背道而驰,更不希望自己给予厚望的最终还是选了错误的培养对象。企业发展的路上,最大的幸运莫过于有一个能力过硬、配置得当的团队了。寻求员工和岗位的匹配度,进行人才评测是最好的办法,以科学的评测体系加深对员工的性格特点、工作潜能的了解。 人才评测系统自西方管理学中发源,到在国内的普遍应用,现在已经形成了比较科学、完善的评测方法和体系,也有了更加适合国内人才特征的评测方式。现在的简历投递、人才面试、后续发展和继续教育大多通过网上进行,在便捷化的同时也带来了选择上的问题。人才评测通过网上在线操作的方式进行,应用人才评测系统,能够最大化节省HR、企业管理者对对人才进行考察的时间,把我们企业管理者从茫茫的简历中解放出来

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