英文名《THE DEADLINE》。作者:【美】Tom Demarco。一本不错的介绍关于项目周期控制的经验之谈的著作,每个项目经理的必备手册。内容简介:
汤普金斯先生是一位经验丰富的项目经理,却也难免被炒鱿鱼的命运。这时有人出双倍的价钱将他“请”到一个海上的小国管理六个软件项目,资金、人员、设备等所有外部条件都万事俱备,可以放手去做,还可以将自己的奇思妙想付诸实践。本以为因祸得福,却逐渐发现事情并没有那么简单,最后期限似乎变得不可能,但他已骑虎难下…… 书中用一个虚构的故事阐述了真实世界中关于项目管理的一些原则,虽然它并不能解决任何软件问题,但它绝对会让你对项目管理的重要原则终生难忘。它将看似高深莫测的项目管理理论以浅显易懂的方式展现出来,改变了项目管理书籍一贯枯燥乏味的形象,让你在轻松阅读小说的同时受益非浅。书中每章都以汤普金斯先生的日记结尾,是他逐渐收集的经验,有了这些,你也可以成为一个优秀的项目经理。
内容截取:
优质管理的四大要素:
*选择正确的人。
*为他们分配正确的工作。
*保持他们的积极性。
*帮助团队凝聚起来并保持团队的凝聚力。
(其他一切都只是“文案”。)
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