根据知乎文章（https://zhuanlan.zhihu.com/p/39023970）对官方文档作出了若干处的修正。 依照PMBOK的改版规律，每4年一个版本。从1996年首版开始，维持该规律到2012年出第5版，但第6版打破了这个规律，拖延到2017年底才能得以出版。受此影响，中文版也相应延期到2018年4月份，致众多针对6月份考试的培训班没有正式教材。 匆忙出版的结果，就是正式版中错误率稍高。据说目前最新的版本是第三次印刷版本，纠正了一些明显的错误。我还没有机会拿到第三次印刷的版本，综合参考几个不同来源，整理了本勘误表，请各位读者注意更正。

PMP学习资料PMBOK第五版中文版 项目管理全球性标准，PMP考生、项目管理、软考的从业人员必备，包括全部章节，目录如下： 第1章 引论 1.1 PMBOK指南的目的 1.2 什么是项目 1.2.1 项目组合、项目集和项目之间的关系 1.3 什么是项目管理 1.4 项目组合管理、项目集管理、项目管理和组织级项目管理之间的关系 1.4.1 项目集管理 1.4.2 项目组合管理 1.4.3 项目与战略规划 1.4.4 项目管理办公室 1.5 项目管理、运营管理与组织战略之间的关系 1.5.1 运营与项目管理 1.5.2 组织与项目管理 1.6 商业价值 1.7 项目经理的角色 1.7.1 项目经理的责任与能力 1.7.2 项目经理的人际技能 1.8 项目管理知识体系 第2章 组织影响和项目生命周期 2.1 组织对项目管理的影响 2.1.1 组织文化与风格 2.1.2 组织沟通 2.1.3 组织结构 2.1.4 组织过程资产 2.1.5 事业环境因素 2.2 项目干系人与治理 2.2.1 项目干系人 2.2.2 项目治理 2.2.3 项目成功 2.3 项目团队 2.3.1 项目团队的组成 2.4 项目生命周期 2.4.1 项目生命周期的特征 2.4.2 项目阶段 第3章 项目管理过程 3.1 项目管理过程间的相互作用 3.2 项目管理过程组 3.3 启动过程组

项目管理/软考，管理工具，适用于PMBOK（第六版）

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整理归纳PMBOK第六版重点内容，10天把厚书读完。

PMBOK 第七版教材 思维导图

本资源对PMBOK第六版五大过程组、十大知识领域、49个过程组进行了整合，通过图表形式展示每个过程的ITTO（输入、工具与技术、输出）知识，附带PMBOK知识记忆法则，能够帮助在PMP备考过程中清晰理解记忆整个框架知识；

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PMBOK第六版1-7章分章节练习题及答案 每章节分开的，适合分章学习，现在是1-7章，后面会再更新8-13章。不是第六版书本后面的习题，是另外整理的。

清晰，重点已经标注，便于抓要点，提高考试准备效率。