学习ACCESS的好东东 如果需要也可以直接拿来用啊 或稍改一些

根据给定的信息，本文将对《信息系统项目管理师教程第四版》中的10大管理领域ITTO（输入输出工具汇总表）进行详细解读。这10大管理领域涵盖了项目的整个生命周期，从启动到收尾阶段的各项管理工作。 ### 一、整合管理 整合管理确保项目的各个部分能够协同工作，实现项目目标。 - **制定项目章程**： - **输入**：立项管理文件、专家判断。 - **工具与技术**：专家判断。 - **输出**：项目章程。 - **制定项目管理计划**： - **输入**：协议、数据收集、假设日志、其他规划过程的输出结果、组织过程资产、人际关系与团队技能、事业环境因素。 - **工具与技术**：数据收集、专家判断、会议。 - **输出**：项目管理计划。 ### 二、指导与管理项目工作 此领域关注于执行项目计划，实现项目目标。 - **输入**：项目管理计划、专家判断。 - **工具与技术**：专家判断。 - **输出**：可交付成果、经验教训登记册、批准的变更请求、项目管理信息系统、工作绩效数据、项目文件、问题日志。 ### 三、监控项目工作 这一领域涉及到监控项目状态，确保符合计划并及时采取纠正措施。 - **输入**：项目管理计划、数据分析。 - **工具与技术**：数据分析、会议、决策、工作绩效报告、变更控制工具。 - **输出**：批准的变更请求、项目文件、项目管理计划(更新)、项目文件(更新)、组织过程资产(更新)。 ### 四、实施整体变更控制 该领域负责管理变更请求，确保所有变更得到适当处理。 - **输入**：项目管理计划、数据分析。 - **工具与技术**：数据分析、会议、决策。 - **输出**：变更请求、项目管理计划(更新)、项目文件(更新)、组织过程资产(更新)。 ### 五、结束项目或阶段 这部分涉及项目或阶段的成功收尾，包括正式接受和转移已完成的产品、服务或成果。 - **输入**：项目管理计划、数据分析。 - **工具与技术**：数据分析、会议。 - **输出**：项目文件(更新)、项目章程、组织过程资产(更新)、最终报告、验收的可交付物、最终产品、服务或成果的移交。 ### 六、范围管理 范围管理确保项目只做且仅做完成项目所需的工作。 - **规划范围管理**： - **输入**：项目管理计划、专家判断。 - **工具与技术**：专家判断。 - **输出**：范围管理计划。 - **收集需求**： - **输入**：项目管理计划、数据收集、专家判断。 - **工具与技术**：数据收集、专家判断、会议。 - **输出**：需求文件、需求跟踪矩阵。 - **定义范围**： - **输入**：项目管理计划、产品分析。 - **工具与技术**：专家判断。 - **输出**：项目范围说明书。 - **创建WBS**： - **输入**：项目管理计划、分解。 - **工具与技术**：专家判断。 - **输出**：范围基准。 - **确认范围**： - **输入**：项目管理计划、检查。 - **工具与技术**：专家判断。 - **输出**：核实的可交付成果。 - **控制范围**： - **输入**：项目管理计划、检查。 - **工具与技术**：数据分析、决策。 - **输出**：变更请求、项目文件(更新)。 ### 七、进度管理 进度管理确保项目按时完成。 - **规划进度管理**： - **输入**：项目管理计划、专家判断。 - **工具与技术**：专家判断。 - **输出**：进度管理计划。 - **定义活动**： - **输入**：项目管理计划、数据分析。 - **工具与技术**：数据分析、会议。 - **输出**：活动清单、活动属性、里程碑清单。 - **排列活动顺序**： - **输入**：项目管理计划、提前量和滞后量。 - **工具与技术**：专家判断。 - **输出**：项目进度网络图。 - **估算活动持续时间**： - **输入**：项目管理计划、类比估算、参数估算、三点估算、自下而上估算。 - **工具与技术**：专家判断。 - **输出**：持续时间估算、估算依据。 - **制定进度计划**： - **输入**：项目管理计划、进度网络分析、关键路线法、关键路径法、进度预测。 - **工具与技术**：进度网络分析、会议。 - **输出**：进度基准、项目进度计划。 - **控制进度**： - **输入**：项目管理计划、数据分析。 - **工具与技术**：数据分析、会议、决策。 - **输出**：变更请求、项目管理计划(更新)、项目文件(更新)。 ### 八、成本管理 成本管理确保项目在预算范围内完成。 - **规划成本管理**： - **输入**：项目管理计划、专家判断。 - **工具与技术**：专家判断。 - **输出**：成本管理计划。 - **估算成本**： - **输入**：项目管理计划、三点估算、参数估算、类比估算、自下而上估算。 - **工具与技术**：专家判断、会议。 - **输出**：成本估算、估算依据。 - **制定预算**： - **输入**：项目管理计划、成本汇总。 - **工具与技术**：专家判断。 - **输出**：成本基准、项目资金需求。 - **控制成本**： - **输入**：项目管理计划、数据分析。 - **工具与技术**：数据分析。 - **输出**：工作绩效信息、项目文件(更新)、变更请求。 以上为《信息系统项目管理师教程第四版》10大管理领域ITTO的主要内容，每个领域的具体输入、输出以及使用的工具和技术都紧密相关，共同构成了项目管理的核心框架。这些知识对于信息系统项目管理师来说至关重要，能够帮助他们有效地管理项目，确保项目目标的实现。

信息系统项目管理师是信息技术领域内一个重要的职业资格认证，特别在软件和系统集成项目管理方面，该认证被业界广泛认可。高级信息系统项目管理师（高项）认证的考试内容十分全面，覆盖了项目管理的五大过程组和十大知识领域，总计49个子过程。新版的第四版教材在此基础上进行了更新和优化，以符合当前项目管理的最新趋势和实践需求。 五大过程组分别是启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。在启动过程组中，主要涉及的是项目的启动和项目章程的制定，这是项目管理的初期阶段，关系到项目目标的确立以及项目经理和项目团队的组建。规划过程组则是对项目进行深入规划，包括范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等方面的详细规划。执行过程组是项目实施阶段，主要是按照规划来执行各项任务，并管理项目团队以及相关干系人的期望。监控过程组涉及项目进展的跟踪与控制，确保项目按照预定计划进行，并及时调整以应对偏差。最后是收尾过程组，完成所有项目活动，对项目进行评估，并正式关闭项目。 十大知识领域则包括项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。每个知识领域都有其特定的关注点和管理方法。例如，项目整合管理负责协调所有项目管理过程，确保项目目标的达成；项目范围管理则明确项目的工作内容，确保所有工作符合项目目标；项目时间管理关注活动的计划安排和进度控制；项目成本管理确保项目在预算内完成；项目质量管理则确保项目的最终交付物符合规定的标准和要求。 49个子过程是这些知识领域细分的具体任务和活动，它们是实际操作中项目经理必须掌握和运用的关键点。例如，在项目风险管理知识领域中，就有识别风险、进行风险定性分析、风险定量分析、规划风险应对等子过程。这些子过程是项目经理日常工作中必须持续关注和管理的。 新版的第四版教材不仅仅提供了更新的理论知识，还包含了更多实际案例和练习题，帮助考生更好地理解和运用知识点。通过深入学习和掌握这五大过程组和十大知识领域，考生不仅能够顺利通过高项考试，还能在实际工作中更有效地管理项目，为个人职业发展和企业项目成功奠定坚实基础。 由于信息系统项目管理师的知识体系庞大，本书（新版第四版）是备考者不可多得的参考资料。备考者需对每个子过程都有深刻理解，并能在模拟项目中灵活运用。这样，在面对复杂多变的项目管理实际情况时，方能游刃有余，做出正确的决策，保障项目的顺利进行。

软考高级 信息系统项目管理师 教程（最新完整版）》是一部专为全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的高级系统分析师准备的教材。该教程涵盖了系统分析师所需掌握的全面知识体系，旨在帮助考生深入理解和掌握信息技术领域的高级理论、方法和技术。 2025年版的《软考高级信息系统项目管理师电子版》教材，专为备考全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的高级信息系统项目管理师职位而编写。该教材不仅针对考试内容进行全面覆盖，而且在信息技术领域内提供了高级的理论知识、分析方法和技术工具，是系统分析师必备的参考资料。本书的深度与广度相结合，旨在帮助考生不仅能够通过考试，还能在实际工作中应用所学，提升项目的管理效能。 教材内容可能包含以下几个方面的知识点： 1. 信息系统项目管理的理论基础：包括项目管理知识体系指南（PMBOK）的原则和框架、项目管理流程、项目生命周期等基本概念。 2. 信息系统项目管理的实践方法：涉及到项目启动、规划、执行、监控、收尾等各个阶段的具体工作内容、工具和技术。 3. 信息系统项目的风险管理：教授如何识别、评估、监控和控制项目风险，以及制定应对策略，确保项目按计划进行。 4. 信息系统项目的质量管理：强调质量管理体系的建立，质量保证和质量控制的方法与技巧。 5. 信息系统项目的沟通管理：沟通在项目管理中的重要性不言而喻，本部分将讲解有效的沟通策略和方法，以提高项目团队和利益相关者的沟通效率。 6. 信息系统项目的成本管理：成本控制是项目成功的关键因素之一，本部分会介绍成本估算、预算编制和成本控制等关键知识点。 7. 信息系统项目的采购管理：项目中不可避免地需要采购外部资源，这将涉及到采购流程、合同管理以及供应商管理等内容。 8. 信息系统项目的综合案例分析：通过真实的项目案例，让考生了解和掌握项目管理各阶段的应用和实际操作。 此外，作为高级信息系统项目管理师，还需要具备一定的技术背景，本教材可能会涉及信息技术领域的前沿技术，例如云计算、大数据、物联网等，以及这些技术在项目管理中的应用。 教材将提供详尽的案例分析、习题、模拟试题及答案解析，帮助考生加深理解，并能灵活运用所学知识解决实际问题。它不仅是考试复习的重要资料，也是信息系统项目管理师在职业道路上不断进步和发展的宝贵资源。 考生在使用本教材时，应当结合实际工作中的项目经验，通过不断的复习与实践，全面掌握信息系统项目管理的各项技能，从而在软考高级信息系统项目管理师考试中取得优异成绩，并在职业发展中发挥积极作用。

在经过对相关需求方的调研，获知了他们在知识管理平台中的基本需求，用户希望通过知识管理平台可以管理他们的知识，同时有可以方便查询和检索，并对知识可以分门别类汇总展示，在查阅过程中还希望可以提供常用的搜索门户网站以方便在查阅的过程中搜索一些理论知识。经过对调研结果进行汇总分析，最终确定了系统要完成的功能包括用户管理、知识库管理、知识库展示和知识库检索等子模块。采用流程图分析的方法对系统中的关键功能进行分析，使用实体关系图分析了系统中使用的关系型数据库，并使用原型图设计了系统中的相关界面。最终选用Java、HTML、CSS等技术对系统进行了实现，选用了基于MVC架构的SpringMVC框架开发了系统，使得前端视图和后端服务可以在一定程度上进行分离，提升了系统开发效率并提升了代码复用性。数据库选用MySQL关系型数据库，在后台代码和数据库的链接操作中选用MyBatis实现。

东软电子病历信息系统用户手册 本文档旨在为用户提供东软电子病历信息系统的使用指南和相关说明。通过阅读本文档，您将了解如何登录系统、系统界面布局、基本操作流程以及常见问题解答。在使用本系统之前，建议您仔细阅读本手册，以便更好地理解和操作。 一、系统登录 在浏览器地址栏输入系统 IP 地址，然后按回车键。在登录页面输入用户名和密码，点击“登录”按钮。进入系统后，您将看到主界面。 二、系统界面布局 1. 菜单栏：包括系统的主要功能模块，例如病历管理、病人信息、医嘱管理、统计查询等。 2. 快捷工具栏：包含常用功能的快捷按钮，例如新增病历、修改病历、删除病历等。 3. 左侧导航栏：提供系统导航菜单，方便用户快速切换不同模块。 4. 主工作区：展示病历信息、病人信息、医嘱信息等核心数据。 三、基本操作流程 1. 新增病历：在主工作区点击“新增病历”按钮，填写相关信息，然后点击“保存”按钮即可。 2. 修改病历：在主工作区选择需要修改的病历，点击“修改病历”按钮，修改相关信息，然后点击“保存”按钮。 3. 删除病历：在主工作区选择需要删除的病历，点击“删除病历”按钮，确认删除操作即可。 4. 查询病历：在左侧导航栏选择“病历查询”模块，输入查询条件，点击“查询”按钮，即可获取符合条件的病历信息。 5. 导出病历：在主工作区选择需要导出的病历，点击“导出病历”按钮，选择导出格式（如 PDF、Excel 等），然后点击“导出”按钮。 四、常见问题解答 1. 无法登录系统：请检查用户名和密码是否正确，或尝试重新安装浏览器插件。 2. 无法保存病历：请检查填写信息是否符合规范，或尝试重新提交表单。 3. 无法导出病历：请检查系统是否正常运行，或尝试重新导出。 五、Phis 系统流程 Phis 系统流程主要包括患者就诊、医生诊断、药品管理、病历管理和财务管理等环节。 1. 患者就诊流程：患者挂号、就诊排队、医生诊断、缴费取药、就诊结束。 2. 医生诊断流程：医生查询患者信息、就诊排队、患者就诊、开具医嘱、病历管理。 3. 药品管理流程：药品采购、药品入库、药品领用、药品盘点、药品报废。 4. 病历管理流程：病历生成、病历存储、病历查询、病历共享。 5. 财务管理流程：收费结算、票据打印、财务统计、预算控制。 六、系统特色与优势 1. 全面覆盖：系统涵盖了基层医疗管理的各个方面，包括患者信息管理、病历管理、药品管理、财务管理等。 2. 高效便捷：通过优化业务流程，系统提高了医疗管理效率，减少了人力成本。同时，电子化存储和管理方式使得信息查询和共享更加便捷。 3. 安全可靠：系统采用了先进的数据保护措施，确保了医疗信息的安全和可靠性。

【地理信息系统课程实验 ArcGIS】是一门深入学习和实践地理信息系统（Geographic Information System，简称GIS）技术的课程，主要围绕ArcGIS软件进行。ArcGIS是Esri公司开发的一款强大的地理信息系统平台，广泛应用于测绘、规划、环境科学、城市规划、资源管理等领域。 在本课程中，你将学习到以下几个核心知识点： 1. **ArcGIS基础操作**：包括软件界面的熟悉、图层的添加与管理、地图的创建与编辑。你需要掌握如何打开和保存项目，添加不同类型的图层（如栅格数据和矢量数据），以及如何调整图层的显示属性，创建美观且信息丰富的地图。 2. **矢量化**：这涉及到将非结构化的地理信息转换为可计算和分析的矢量数据。在ArcGIS中，你可以通过数字化工具将扫描地图、航拍照片等转换为点、线、面要素，用于后续的空间分析。 3. **空间数据处理**：包括数据清洗、坐标系统的转换、空间拓扑关系的建立等。理解数据的精度、质量和完整性对于数据分析至关重要。你需要学会如何处理缺失值、异常值，以及如何在不同坐标系统之间转换数据。 4. **空间分析**：这是GIS的核心功能，涉及缓冲区分析、网络分析、叠置分析、插值分析等。例如，你可以通过缓冲区分析研究某一设施的服务范围，通过网络分析解决最短路径问题，通过叠置分析探索不同数据层之间的关系。 5. **制图与可视化**：ArcGIS提供了丰富的符号系统和标签设置，让你能够创建专业级别的地图。你需要学习如何利用颜色、符号和标签来有效传达地理信息，以及如何通过图表、统计图形等进行数据的可视化表达。 6. **地理编码与反地理编码**：地理编码是将地址转换为经纬度的过程，而反地理编码则是将经纬度位置转换为地址。这些功能在定位服务、导航应用和人口统计分析中非常常见。 7. **GIS项目管理**：了解如何组织和管理GIS项目，包括数据的备份、版本控制和共享。这对于团队协作和长期的数据管理至关重要。 8. **脚本与编程**：虽然不是基础操作的一部分，但掌握Python或ArcPy模块可以极大地提高工作效率。通过编写脚本，你可以自动化重复的任务，实现复杂的分析。 通过这个课程，你将有机会动手实践，加深对地理信息系统原理的理解，并提升使用ArcGIS解决问题的能力。记住，理论与实践相结合，反复操作是掌握GIS技能的关键。投入适当的时间，你将能够在短时间内迈入GIS的大门，开启探索地理世界的新旅程。

当前大型煤炭集团公司的招标采购越来越网络化,同时也是大型煤炭集团公司发展公开化与透明化的必经之路。招标采购管理信息系统通过互联网技术发布招标采购信息,打破了传统信息发布的地域和时间上的局限性,从而取得更加有利于的优势。文章首先概述了J2EE技术的含义,然后从需求与结构设计、数据分析、软件设计与测试方面,共同探讨了基于J2EE的大型煤炭集团公司招标采购管理信息系统设计与实现。

《蚂蚁分类信息系统 v5.9 全面解析与应用指南》 蚂蚁分类信息系统，简称MayiCMS，是一款在IT行业中备受推崇的开源分类信息管理软件。版本v5.9是其发展历程中的一个重要里程碑，它以其丰富的功能、多样的模板以及灵活的配置，深受广大网站管理员和开发者的喜爱。本文将深入探讨这款系统的特性、功能以及如何有效地利用其构建和管理分类信息类网站。 MayiCMS v5.9的核心亮点在于它的四色模板设计——蓝色、绿色、橙色和红色。这为用户提供了更多的视觉选择，可以根据品牌风格或个人喜好定制网站的外观。每种颜色方案都代表了一种独特的界面风格，既满足了不同用户群体的需求，又增强了网站的辨识度。 系统提供了3种不同的风格：分类、门户和行业模式。分类风格适用于传统的信息分类展示，如租房、求职等；门户风格则更倾向于新闻资讯类网站，便于发布各类新闻和公告；而行业模式则针对特定行业，如汽车、房产等，提供更为专业化的信息展示和服务。这种多风格支持使得MayiCMS能够适应广泛的业务场景。 除了丰富的模板和风格外，MayiCMS v5.9还内置了WAP端支持，意味着用户可以方便地通过移动设备访问和管理网站。随着移动互联网的发展，这一功能显得尤为重要，它确保了网站在各种终端上的良好用户体验，无论是在PC端还是手机端，都能轻松浏览和发布信息。 在功能层面，MayiCMS具备完善的信息发布和管理机制，包括会员注册、信息发布审核、广告管理、数据统计等功能。这些功能使网站管理员能够高效地维护网站内容，同时保证信息的真实性和安全性。此外，系统还支持SEO优化，包括自定义关键词、描述等，有利于提高网站在搜索引擎中的排名，吸引更多的流量。 在安全方面，MayiCMS v5.9对源码进行了多次优化和加固，有效防止SQL注入、XSS跨站脚本攻击等常见网络安全问题。配合定期更新和补丁安装，可以确保网站的稳定运行，保护用户数据的安全。 在扩展性上，MayiCMS提供了强大的插件和模块系统，允许开发者根据需求添加新的功能或定制化服务，如地图定位、支付接口集成等，进一步提升了系统的灵活性和实用性。 总结来说，蚂蚁分类信息系统v5.9以其多样化的设计、全面的功能和良好的可扩展性，成为了构建本地分类信息类站点的理想选择。无论是对于初学者还是经验丰富的开发者，MayiCMS都提供了足够的工具和支持，帮助他们快速搭建并管理高质量的信息平台。通过深入了解和熟练掌握这款系统，我们可以更好地服务于社区，推动信息交流和共享。

医院管理信息系统分析报告含业务作业流程图及数据作业流程图模板 医院管理信息系统是医院管理的核心系统，旨在提高医院的运营效率、降低成本、提高医疗质量和患者满意度。该系统的主要功能包括系统管理、门诊挂号、门诊收费、住院管理、药库管理、药房管理、医嘱管理、护士工作站、病例管理等。 系统管理是医院管理信息系统的核心模块，负责设置本医院的基础信息和对其他软件模块的控制。门诊挂号模块是处理门诊病人消费统计的软件模块，安装在收费室工作电脑上。门诊收费模块是处理门诊病人消费统计的软件模块，安装在收费室工作电脑上。住院管理模块是处理住院病人诊治过程的软件模块，通常安装在收费室或住院记帐处工作电脑上。 药库管理模块是负责药品入库、出库等管理和库存查询等功能。药房管理模块是负责药品“进销存”和“查对”后增加库存，并处理门诊病人和住院病人处方的模块。医嘱管理模块是包含门诊医嘱和门诊病历的模块，负责完成医生对病人病史统计、处方、检验、诊疗、处理、手术、收入院等全部医疗过程计算机处理、存放和查询。 护士工作站模块是以处理“医嘱”为主软件模块，通常安装在各病区护士工作科室中，以“医嘱录入”形式对本科室在院病人进行“记帐”。病例管理模块是负责病案录入、日报产生等功能。 医院管理信息系统的目标是降低工作强度、提升劳动效率、避免统计错误、提供科学依据、让病人明白就医等。该系统的开发平台是 Delphi，使用 SQL 数据库作为后台数据支持，面向对象系统。 现有的医院信息管理系统存在许多问题，如通用性和扩展性不佳、信息孤岛、安全性、实用性、可靠性、运行速度等问题。新的医院管理信息系统需要满足医院管理者和直接使用者的需求，提供医疗数量、质量指标完成情况、医疗动态情况、医院收入/支出情况、单病种平均费用、门诊病人人均费用等信息。 系统直接使用者关心的是系统提供的功效对她们业务是否有直接帮助，系统是否好用，包含操作方便、简单易学、响应快等。在系统具体设计实现上，要求系统不只是简单地提供增、删、改、查功效，而是面向具体应用、针对每种业务特点进行设计。