可以毫不夸张地说，这是嵌入式系统的经典书籍，在阅读本书的英文版时，我们多次拍案叫绝，尤其是被作者在硬件、软件和应用领域的广博知识所折服。本书作者Raj Kamal教授在无线电子、微处理器、微控制器、计算机组成和体系结构以及嵌入式系统和计算机网络等领域有30多年的理论和实验教学经验。与其他书籍相比，本书面向的是嵌入式系统开发的初中级设计人员，是一本深入浅出的嵌入式系统教程。我想这也是作者的初衷。本书的特点在于，它不仅全面介绍了嵌入式系统的基础知识，而且通过大量详尽的示例帮助读者理解理论知识。当然，这些真实案例对系统设计人员来说具有非常好的参考价值。如本书第11章中的“巧克力自动售卖机”、“网络传输”、“汽车自适应行驶系统”、“智能卡”等完整案例，对于未接触过嵌入式系统开发，但想要尽快熟悉开发过程的设计人员提供了很好的示范和模板。更难得的是，本书并没有拘泥于介绍传统的嵌入式系统原理和设计方法，嵌入式系统领域的新兴技术和产品同样得到关注。

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每一个有理想的程序员都应该读的一本书-《rework》 每一个程序员都有改变世界的梦想，他们不甘平凡，他们想要make a difference，他们想要创立世界上最cool的公司，那具体该如何做呢？风靡全球的《rework》将告诉你答案 大多数的企业管理的书籍都会告诉你：制定商业计划、分析竞争形势、寻找投资人等等。如果你要找的是那样的书，那么把这本书放回书架吧。 这本书呈现的是一种更好、更简单的经商成功之道。读完这本书，你就会明白为什么计划实际上百害而无一益，为什么你不需要外界投资人，为什么将竞争视而不见反倒会发展得更好。事实是你所需要的比你想象的少得多。你不必成为工作狂，你不必大量招兵买马，你不必把时间浪费在案头工作和会议上，你甚至不必拥有一间办公室。所有这些都仅仅是借口！ 用直截了当的语言和崇尚简约的方式，《重来》是每一个梦想着拥有自己的事业的人的完美指南。不管是作为中坚力量的企业家、小企业主，还是深陷令人不快的工作中的职场中人、被炒鱿鱼的受害者，抑或是想要“脱贫”的艺术家，都能在这一页页中找到弥足珍贵的指引。

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《Rework》简介： 和《Getting Real》一样，同样来自37signals的优秀图书。 大多数的企业管理的书籍都会告诉你：制定商业计划、分析竞争形势、寻找投资人等等。如果你要找的是那样的书，那么把这本书放回书架吧。 这本书呈现的是一种更好、更简单的经商成功之道。读完这本书，你就会明白为什么计划实际上百害而无一益，为什么你不需要外界投资人，为什么将竞争视而不见反倒会发展得更好。事实是你所需要的比你想象的少得多。你不必成为工作狂，你不必大量招兵买马，你不必把时间浪费在案头工作和会议上，你甚至不必拥有一间办公室。所有这些都仅仅是借口！ 用直截了当的语言和崇尚简约的方式，《重来》是每一个梦想着拥有自己的事业的人的完美指南。不管是作为中坚力量的企业家、小企业主，还是深陷令人不快的工作中的职场中人、被炒鱿鱼的受害者，抑或是想要“脱贫”的艺术家，都能在这一页页中找到弥足珍贵的指引。 《Rework》目录： 引言篇INTRODUCTION 开局篇FIRST 新的现实 缷负篇TAKEDOWNS 忘了“现实世界” 哪来的从错误中学习 计划即瞎猜 何必壮大？ 工作狂 受够了“企业家” 行动篇GO 在宇宙中留下你的足迹 挠自己的痒处 着手做点什么 “没时间”不是借口 画沙为界，立场明确 不可能的宗旨 万不得已不筹资 你的需求没有想象的那么多 要成就事业，不能只是创业 破釜沉舟 轻装上阵 进阶篇PROGRESS 条件受限是好事 与其做个半成品，不如做好半个产品 从核心出发 不要过早关注细节 作出决定就是取得进展 当好博物馆长 在问题上少投入点精力 关注不变因素 音乐就在你的指尖流淌 卖掉副产品 立马就上线 效率篇PRODUCTIVITY 赞同的错觉 退出的理由 打岔是效率的敌人 会议有毒 刚刚好就是真的好 速战速决 不要逞英雄 该睡觉时就睡觉 预估的都是垃圾 罗列问题，不得解决 决策宜小不宜大 对手篇COMPETITORS 拒绝照搬 将你的产品去商品化 向对手挑战 给竞争力做减法 谁管他们在做什么？ 进化篇EVOLUTION 养成对客户说“不”的习惯 不要攀客户的高枝 头脑发热不等于当务之急 家用便利就是好 不必逐字记下客户需求 推广篇PROMOTION 甘于低微 培养自己的拥趸 普及知识，赢得竞争 效仿大厨 转到幕后看看 没人喜欢塑料花 媒体发布就是垃圾邮件 别惦记大牌媒体 药贩子最精明 市场营销不是一个部门的事 一夜成名只是传说 招聘篇HIRING 亲力亲为 受不了时再招人 放弃牛人 鸡尾酒会上的陌生人 可笑的求职简历 多年的无关经验 常规教育不值一提 人人都得干活 聘用独当一面的经理人 招聘笔杆子 高手遍布世界各地 试用期必不可少 救灾篇DAMAGECONTROL 主动掌控负面新闻 速度改变一切 如何道歉 让每个人都上前线 深深深呼吸 文化篇CULTURE 文化不是由谁创造的 决策都是临时性的 跳过摇滚明星 员工不止岁 点准时放人 不要听风就是雨 发出你的心声 需要避开的词汇 越快越好是毒药 总结篇CONCLUSION 灵感稍纵即逝 谢谢阅读 附录RESOURCES 有关signals signals的产品 致谢ACKNOWLEDGMENTS

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1. 架构语言ArchiMate  架构视角Viewpoint分类框架 实现和维护一个一致的架构是一件非常复杂的任务因为架构会涉及到很多 不同背景的人员他们使用不同的标记。为了处理这种复杂性研究人员开始关 注如何为不同的涉众定义清晰的架构描述本章介绍一下架构视角和视图的一些 概念在大家理解了这些基本概念之后下一章我将会对ArchiMate 中的基本 视角进行介绍。 2. 架构描述概念模型 大家都知道的有4+1 视图 模型业界还有其他一些软件体系结构表示方法 如ISO的一个标准RM-ODP 还有MDA中的Platform-Independent Model(PIM) and Platform-Specific Model (PSM)从这些模型来看我们可以推断在软 件架构方面通过视角ViewPoint和架构视图进行架构的描述已经是被大家 接受的一个概念。在企业架 构  如何描述企业架构中对视角和视图也进行了 一些描述。

Advanced Programming in the UNIX Envinronment, 2013 高清完整中文版PDF下载