RBA责任商业联盟(EICC)程序文件.pdf
2022-06-27 16:00:15 53.91MB 文档
《变频器与步进伺服驱动技术完全精通教程》程序文件.zip
2022-06-25 10:04:40 39.54MB 教学资料
使用文件存储数据,用链表来完成管理。从文件中读取数据并构成链表,从键盘上输入数据同时写入文件并在链表中插入数据。
2022-06-22 13:20:53 2KB 链表
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1. 目的 对设计和开发过程进行控制,确保设计和开发的结果满足顾客、与产品有关法律法规 和节能、环保的要求。 2. 适用范围 本程序适用于公司对新产品设计和开发(下称设计)全过程的控制。 3. 职责 3.1 技术部: a. 负责设计过程的组织、协调及实施工作; b. 进行设计策划,明确设计输入、输出、评审、验证、确认和更改过程的人员组成, 职责与权限,管理设计过程的技术接口; c. 负责组织有关部门和人员参加设计的评审; d. 负责编制设计计划书、设计任务书、设计评审报告和设计验证报告等相关文件。 3.2 供应部负责新产品设计所需设备和物料的采购。 3.3 生产部负责新产品的试制。 3.4 品质管理部负责试制新产品的检验。 3.5 销售部门、外贸部: a. 分析市场行情和竞争对手,为设计项目提供依据; b. 新产品的市场推广和提交新产品的顾客试用报告。 3.6 管理者代表/被任命者负责项目开发建议的审核。 3.7 总工程师负责设计输入、输出和评审、验证文件及更改申请的审批。 3.8 总经理负责项目开发建议的批准及资源的配置。 4. 工作程序 4.1 设计策划 4.1.1 项目来源 a)
2022-06-21 13:04:58 62KB 文档资料
**公司 DOC. NO:QMS-P-7-02 B (1/4) 产品设计和开发管理程序 作成 确认 确认 核准 主题顺序 说 明 相关记录/文件 一 二 三 四 1 目 的 范 围 权 责 管理程序 设计和开发策划 对产品设计和开发过程进行控制,确保产品设计和开发要 求得以实现。 适用于对产品设计和开发过程的控制及技术管理活动。 3.1 研发部:负责产品设计和开发的策划和实施, 1)产品开发项目的评估和立项提出,并呈总经理批准。 2)进行产品设计和开发的项目策划、实施和进度管理, 组织相关部门对设计和开发项目进行评审和确认。 3) 负责对产品设计变更的确认和日常技术工作的管理; 3.2 生产部、品管部、采购部、出口部等部门在适当阶段 参与设计和开发的评审。 1)设计和开发产品的试制和试验由研发部、品管部共 同实施。 1.1 根据市场需求或合同要求,确定产品设计和开发项目, 包括新产品开发、现有产品的改进设计或重新设计。 1)公司决定开发的特定新产品设计开发项目; 2)经市场调研认为销售前景良好的产品; 3)客户提出构想,需开发的项目。 1.2 新产品的设计和开发或产品的重大修改或重新设
2022-06-21 13:04:57 83KB 文档资料
图书管理系统源程序文件(精品)
2022-06-21 09:07:33 128KB 文档资料
模具设计与管理程序文件 1.0目的: 规范公司模具设计的管理过程,建立健全的模具生产资料和产品3D文档 2.0范围: 公司模具开发设计与制造。 3.0职责: 3.1技术部负责模具开发立项和设计 3.2销售部负责订单下达模具开发信息以及与客户沟通 3.3厂部负责产品生产计划安排、协调和跟踪 3.4采购部负责模具原材料采购及模具配件外发加工 3.5品质部负责产品试制和生产过程的质量检验把关 3.6仓库负责物料入库、发料和产品入库,出货控制 3.7财务部负责新产品成本核算及出货产品货款回收及对账 3.8生产车间负责协助生产及生产质量控制 4.0定义: 无 5.0工作内容: 5.1模具设计和计划 5.1.1技术部根据公司或客户产品开发项目进行模具开发立项。 5.1.2技术部根据公司或客户产品开发要求(或订单要求)编写《开模通知书》,发放到 各协作部门。 5.1.3技术部根据产品设计资料或客户提供的产品资料、3D图或样板进行模具设计。并 组织相关部门进行模具设计评审,编写《设计和开发评审记录》交给总经理审批确认 。 5.1.5技术部根据模具设计资料和已确认的《设计和开发评审记录》,编写《开模计划
2022-06-21 09:04:55 43KB 文档资料
QEM-II-12 设计和开发控制程序 1 目的 对产品的设计和开发全过程进行控制,确保设计能符合预期要求,保证产品满足顾客 和有关法律、法规、标准的要求。 2 范围 适用于产品的设计和开发。(包括瓦楞纸箱、瓦楞纸板和木箱及相关制品)。 3 职责 1)销售部负责订单的承接及顾客信息的提供,设计样件提交顾客确认及与顾客交流沟通 ; 2)技术部负责顾客产品的方案(图纸)和生产工艺设计和开发全过程的组织、协调和管 理工作。 3)各分厂配合技术部负责样品的试制及计划进度的跟踪; 4)品保部配合技术部对样品做性能测试; 5)采购部负责开发过程中所需物料的采购。 4 工作程序 4.1设计开发任务接收 4.1.1设计项目的来源 1)顾客委托的产品设计开发任务; 2)公司相关部门根据生产服务需要,提出的设计开发任务; 3)销售部、技术部根据产品和技术发展方向及顾客需求提出设计开发任务。 4.1.2任务提出 设计任务在提出前,相关部门应充分了解顾客的要求,要求通常包括产品概念、外包 装尺寸、印刷要求、RoHS要求、产品堆放方式、运输、储存、目的地和终端顾客等信息 。顾客委托和销售部提出的设计任务由销售部
2022-06-21 09:04:24 33KB 文档资料
《某医药公司GSP文件管理系统程序文件(GSP实施作业指导书)》
2022-06-18 14:06:06 370KB 文档资料
职业健康安全管理体系ISO45001-2018 包含手册、程序文件、作业文件和表格,全部为WORD和EXCEL格式。 ISO45001-2018程序文件汇编(20个).docx ISO45001-2018职业健康安全管理手册(1套).docx 文件夹目录名 三阶制度、操作规程相关类工作文件 025火灾危险和防护手册.doc SWI01员工手册.doc SWI02保安职责管理规定.doc SWI03病假工资管理规定.doc SWi04个人防护品使用管理规定.doc SWI05固体废弃物管理规定.doc SWI06救急药箱管理规定.doc SWI08宿舍管理管理.doc SWI09饭堂管理规定.doc SWI10员工代表选举规定.doc SWI11女职工劳动保护管理规定.doc SWI12用电安全检查规程.doc SWI13自愿加班指引.doc SWI15化学品管理规定.doc ........
2022-06-15 14:06:36 1.72MB 程序文件 ISO45001