1. 目的 对设计和开发过程进行控制,确保设计和开发的结果满足顾客、与产品有关法律法规 和节能、环保的要求。 2. 适用范围 本程序适用于公司对新产品设计和开发(下称设计)全过程的控制。 3. 职责 3.1 技术部: a. 负责设计过程的组织、协调及实施工作; b. 进行设计策划,明确设计输入、输出、评审、验证、确认和更改过程的人员组成, 职责与权限,管理设计过程的技术接口; c. 负责组织有关部门和人员参加设计的评审; d. 负责编制设计计划书、设计任务书、设计评审报告和设计验证报告等相关文件。 3.2 供应部负责新产品设计所需设备和物料的采购。 3.3 生产部负责新产品的试制。 3.4 品质管理部负责试制新产品的检验。 3.5 销售部门、外贸部: a. 分析市场行情和竞争对手,为设计项目提供依据; b. 新产品的市场推广和提交新产品的顾客试用报告。 3.6 管理者代表/被任命者负责项目开发建议的审核。 3.7 总工程师负责设计输入、输出和评审、验证文件及更改申请的审批。 3.8 总经理负责项目开发建议的批准及资源的配置。 4. 工作程序 4.1 设计策划 4.1.1 项目来源 a)
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