项目要求分为三个阶段提交部署,每个阶段工作时间紧张,涉及系统的接口较多,因此项目实施的复杂度高。针对项目的的特点,我综合运用项目管理知识,主要从编制风险管理计划、风险识别,到风险的定性分析和风险的定量分析,制定风险应对计划、项目过程中加强风险监控,有效规避、减弱了项目中可能出现的各种不利风险,最终保证项目按时保质完成,取得了很好的应用效果。
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表 2.4 网络安全等级的计算标准 风险等级 主机风险值范围 非常危险 8~10 比较危险 5~8 比较安全 1~5 非常安全 0~1 2.7.1 主机风险等级评定标准 将主机的漏洞按照风险值的高低排序,依据漏洞的风险值将漏洞威胁划分为高、中、低 三个类别,并按照绿盟科技风险评估模型计算得到风险值,如表 2.5 所示。 表 2.5 主机风险等级评定标准 风险等级 主机风险值范围 非常危险 7~10 比较危险 5~7 比较安全 2~5 非常安全 0~2 有关高、中和低漏洞威胁的定义标准,请参见表 2.2 。 2.7.2 网络风险等级评定标准 网络风险等级是网络中所有主机威胁分值的加权平均和,它的评定标准如表 2.6 所示。 表 2.6 网络风险等级评定标准 风险等级 主机风险值范围 非常危险 8~10 比较危险 5~8 比较安全 1~5 非常安全 0~1
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