这段时间以来，扁平化设计一直是设计师之间的热门话题。每个人都有自己的独特认识，有的非常喜欢而有的人却恰恰相反。那什么是扁平呢？designmodo设计师CarrieCousins在网站上介绍了扁平化的五大特点，以及“准”扁平化设计的优缺点。Cousins表示他虽然对扁平化设计的感觉非常强烈，但并没有特别热爱或者特别讨厌扁平化设计。他认为好的设计不应当局限于某种设计风格，而需要更注重可用性、有用性。如果因为时尚的缘故，那就顺其自然吧。但该趋势并不适合一切项目，所以不能强求所有应用都遵从这一风格。顾名思义，扁平化设计仅仅采用二维元素。所有元素都不加修饰——阴影、斜面、突起、渐变这样会带来深度变化的

EMC&EMI系列电磁兼容电磁干扰硬件工程师EMC手册减少电磁干扰的印刷电路板设计原则等21篇技术资料，包括EMC_EMI设计秘籍，PCB的电磁兼容设计，华为EMC资料，考虑EMC的PCB设计，如何设计符合电磁相容要求的印刷电路板，中兴_滤波器指南，为什么要掌握电磁兼容技术，电磁干扰（EMI）滤波器电路等技术资料

完整英文版ISO/IEC DIR 2：2018 ISO/IEC Directives Part 2- Principles and rules for the structure and drafting of ISO and IEC documents( ISO/IEC文件的框架和起草的原则和规则)。为了方便附送两个相应的最新国标（GB/T 1.1-2020 + GB/T 1.2-2020），从240页或312页可以看到它们。 IS0 / IEC指令的第2部分包含有关框架和起草国际标准、技术规范和可公开获得的规范的原则和规则。 在可行的情况下，这些原则和规则也适用于技术报告和指南。 除非另有必要，否则所有这些文档类型统称为文档。

经常有人问我怎样才能从头脑风暴中所获得的数以百计的创意中选出合适的一个。除了靠直觉和经验外，还有一种方法可以帮我们来决定和界定设计原则。在2007年以前，我们将这些原则称为“设计标准”，直到我看到了RachelHinman所编写的“大众计算工作室：移动用户体验设计原则”这篇文章。设计原则的编写应该简短易记。而作为设计师，在做项目的时候则应将这些原则熟记于心。即便有些功能交叉，但一个优秀的设计原则通常都具有明确的功能。因此我们不能将它定义为“简单易用”。设计原则不应矛盾。1.以人为本–关注人们的生活，工作和他们的梦想。2.争分夺秒。3.简单实用。4.留住初学者，吸引专家。5.勇于创新。6.面向全

介绍了低吸收高负载特性的全氟碳化合物SBS新介质，研究了SBS相位共轭镜和SBS光限幅器对新介质的选取原则，并在Nd: YAG调Q激光器中进行了实验验证。结果表明，SBS相位共轭镜需要平均分子量小，运动粘度小，增益系数大的介质；而SBS光限幅器需要平均分子量大，运动粘度大，增益系数小的介质。新介质的发现增加了SBS介质的种类，而介质的选取原则对新介质的选用打下了良好的基础。

网上行销原则.txt

时间--成本--质量（或特性）是评价软件项目成败的三个关键指标，这三个指标之间相互影响和制约，形成了所谓的“项目管理三角形”。要提高质量或增加特性意味着成本和时间的增加，或两者都增加；要在时间不变的前提下缩减开发成本或成本不变的前提下缩减时间则意味着质量的下降或特性的削减。图1-1项目管理三角形上述分析其实只是理论上的“理想平衡”状态。现实工作中往往出现的情形是：要么时间超过计划，要么成本超过预算，要么质量达不到要求，要么三个指标都达不到预期。典型例子：由于客户的压力需要尽量缩减开发时间，由于企业间的竞争和盈利压力需要尽量节约成本，因此需要一个人做两个人的工作，一个月做两个月的工作，同时压缩需

火龙果软件工程技术中心  对于开发人员来说，时时回过头来检查一下应用程序是非常有用的。考虑一下这个应用程序是否达到了预期目的?是否遵循了最佳方案?要想实现目的是否还存在更好的方法?温故而知新，也许你会从回顾中发现新的思路。本文就提出10种顶尖的面向对象的编程技术来帮助你对应用程序进行评价，希望你使用这10个顶尖技术从面向对象的编程中获得最大利益。1.重新审视对象的声明操作如何声明对象变量会给对象的使用和性能带来重大的影响。你应该使用这个语法：Privatem_oCustAsCcustomer注意一定要使用正确的范围。在大多数情况下，你希望对象变量是私有的。如果只是在一个特定的程序中需要这个对象

本文根据InfoQ极客大学架构开放日专场的分享整理而成，原标题《架构师的道、法、术》。共三大部分，包括架构原则、架构范式、架构治理，分别介绍架构的概念和方法论、典型业务场景下的架构范式、不同架构的治理特点这3个方面的内容。

3年前我来到Facebook主管商业产品设计，即便之前只有C端产品经验，但我还是一头栽进了默默无闻却又举足轻重的B端市场。具体来说，我的任务是为Facebook组建商业产品团队，挖掘其作为广告平台的巨大潜力，帮助各类企业精准地触达来自全球的用户，这对我而言是一段全新的征程。尽管Facebook当时已经在纳斯达克证明了自己，但在商业化上却困难重重，包括我在内的所有人都不擅长设计商业产品，因为在此之前Facebook的商业化算不上成功，整个公司都缺乏这方面能力，这甚至还影响到了我们过去发布的产品。因此，如果我们想做得更好，就必须先想方设法补上这段空白。于是我们开始探索，对B端用户而言什么才是真正的