针对CMMI5级企业CMMI2.0咨询实施方案。
2021-08-26 21:02:13 18KB CMMI2.0
CMMI3级软件过程改进方法与规范模板大全 包括CMMI3级精简并行过程综述等
2021-08-14 16:16:52 1.02MB CMMI 模板
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GJB5000A培训讲义, 知名培训公司资料,三级 + 四级
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适合准备考取软件工程师参考
2021-05-23 20:04:43 35KB 软考 系统分析师 论文
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CMMI 级软件过程改进方法与规范 压缩包内含以下内容文件: 第01章 CMMI综述 第02章 CMMI3级精简并行过程综述 第03章 立项管理 第04章 结项管理 第05章 项目规划 第06章 项目监控 第07章 风险管理 第08章 需求管理 第09章 需求开发 第10章 技术预研 第11章 系统设计 第12章 实现与测试 第13章 系统测试 第14章 Beta测试 第15章 客户验收 第16章 技术评审 第17章 配置管理 第18章 质量保证 第19章 外包与采购管理 第20章 培训管理 第21章 服务与维护
2021-05-05 14:58:25 1MB CMM 标准 项目 开发
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CMMI3级软件过程改进方法与规范: 第1章_CMMI综述 第02章 CMMI3级精简并行过程综述 第03章 立项管理 第04章 结项管理 第05章 项目规划 第06章 项目监控 第07章 风险管理 第08章 需求管理 第09章 需求开发 第10章 技术预研 第11章 系统设计 第12章 实现与测试 第13章 系统测试 第14章 Beta测试 第15章 客户验收 第16章 技术评审 第17章 配置管理 第18章 质量保证 第19章 外包与采购管理 第20章 培训管理 第21章 服务与维护
2021-03-23 13:12:05 1.21MB CMMI 过程文档
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火龙果软件工程技术中心  软件企业的CMM之道虽没有变革管理那样激烈,但两者在理论和实践方面存在着诸多的相通之处。如果变革环境良好,企业实施CMM最好采用“首次变革-后续变革”模式,否则应采取“和风细雨式“的渐进改变;变革初期需要进行深入的“障碍-动力分析”,采取措施减轻障碍;在改进对象方面,要特别注意人的改进,实施文化变革将有效促成人的变革。一般认为,变革推进的风格有“疾风骤雨式”和“和风细雨式”,前者是快速的根本性的转变,是“革命”,如BPR(业务流程重组);后者是渐进的渗透式的转变,是“改良”,如TQM(全面质量管理)、SPI(软件过程改进)。既往基于ISO9000和TQM的过程改进给了
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《IT项目管理》教材关键词整理,朋友自己整理的
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东北大学软件项目管理与过程改进bb平台题目个人遇到的选择题整理(Chapter 1、2、3、5、6),pdf版可打印,可见本人博客https://blog.csdn.net/qq_44992559/article/
2021-01-28 03:37:04 350KB 项目管理
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东北大学软件项目管理与过程改进bb平台期末复习200题;东北大学软件项目管理与过程改进bb平台期末复习200题;东北大学软件项目管理与过程改进bb平台期末复习200题
2021-01-28 03:37:04 246KB 东北大学 软件项目管理
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