### IATF_中文版(经典必读安全资料) #### 一、引言与背景 **IATF**(Information Assurance Technical Framework,信息保障技术框架)是美国国家安全局(NSA)发布的一份关于信息技术安全的重要文档。该文档旨在提供一个全面的信息安全保障策略和技术框架,帮助组织构建和维护其信息系统的安全性。IATF_中文版为安全咨询师提供了必备的参考资料。 #### 二、IATF的核心理念——纵深防御 IATF强调了“纵深防御”(Defense in Depth)的概念,即通过多层次的安全措施来保护信息系统。这种策略不仅仅依赖于单一的技术解决方案,而是结合了人员、技术和运行三个层面的防护措施,确保即使某一层次被突破,其他层次仍然可以阻止或减缓攻击者的进一步行动。 - **人员层面**:包括提高员工的安全意识培训、制定安全政策等。 - **技术层面**:涉及加密技术、访问控制、身份验证等技术手段的应用。 - **运行层面**:涵盖了日常的安全管理和监控活动,如定期的安全审计、事件响应计划等。 #### 三、信息系统安全工程(ISSE) ISSE是一种系统化的方法,用于管理信息保护的需求和解决方案。它强调在信息系统的设计、开发和维护过程中集成信息安全需求。 - **发掘信息保护需求**:分析组织的业务流程,确定哪些信息资产需要保护以及它们的重要性。 - **确定系统安全要求**:基于信息保护需求,定义具体的安全标准和技术要求。 - **设计系统安全体系结构**:将安全需求转化为具体的体系结构设计。 - **开发详细安全设计**:细化安全体系结构,制定详细的实施计划。 - **实现系统安全**:按照设计要求实施安全措施。 - **评估信息保护的效力**:通过测试和评估确保安全措施的有效性。 #### 四、技术安全对策 - **对手、动机和攻击种类**:IATF详细分析了可能的攻击者类型、他们的动机以及常见的攻击手段。 - **主要安全服务**: - **访问控制**:确保只有经过授权的用户才能访问特定资源。 - **保密性**:保护数据免受未授权访问。 - **完整性**:确保数据不被未经授权的修改。 - **可用性**:保持关键系统和服务的连续可访问性。 - **不可否认性**:防止参与通信的任一方否认自己的行为。 #### 五、强健性战略 强健性战略是指通过选择合适的安全技术和服务来增强信息系统的抵抗力。它包括以下几个方面: - **一般过程概览**:描述了选择和部署安全技术的过程。 - **确定强健性级别**:根据信息系统面临的风险等级确定相应的安全措施。 - **机制的强度**:针对不同的安全服务,选择不同级别的安全机制。 - **支持各种安全服务的机制**:如支持安全管理、机密性、完整性和不可否认性的机制。 #### 六、保护网络与基础设施 这部分着重讨论如何保护网络基础设施的安全性,特别是骨干网络。它覆盖了网络环境下的安全要求、潜在的攻击类型及其对策等方面的内容。 - **网络环境**:介绍了保护网络基础设施的基本概念和要求。 - **互操作性需求**:探讨了在网络环境中确保不同系统之间能够有效通信的重要性。 - **潜在的攻击和对策**:详细列举了可能遇到的被动攻击、主动攻击、内部人员攻击和分发攻击,并提出了相应的防范措施。 #### 七、总结 IATF不仅为信息安全专业人士提供了宝贵的知识资源,也为各组织建立和维护其信息安全体系提供了指导。通过理解和应用IATF中的原则和方法,可以帮助组织有效地抵御日益复杂的网络安全威胁,确保关键信息资产的安全。
2026-02-06 11:47:08 3.7MB 信息安全 安全保障
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STM32F103C8T6 MCU 越来越广泛的应用在生产生活的各个领域,外接丰富的传感器、功能模块、通信 模块、显示存储等可以形成各种可样的产品项目应用。对于功耗要求比较高的产品,一般会选择 STM32L 系 列的 MCU,但是从功耗的评测角度,逻辑上是基本相似的。 在很多应用场合中都对电子设备的功耗要求非常苛刻,如某些传感器信息采集设备,仅靠小型的电池提供电源, 要求工作长达数年之久,且期间不需要任何维护。由于智能穿戴设备的小型化要求,电池体积不能太大导致容量也比 较小,所以也很有必要从控制功耗入手,提高设备的续航时间。其实,只要是涉及到便携式的产品,都免不了要使用 电池作为电源,否则,如果还是需要接一个插头使用市电来供电的话,那就无法称之为便携式了,比如手机、运动手 环、蓝牙耳机、智能手表等都是类似的。所以控制功耗和提高产品的续航时间就显得尤为重要。 在当今快速发展的电子产品市场中,便携式设备如智能穿戴设备、传感器采集设备、手机、蓝牙耳机等因其便利性和实用性变得极为普及。这些设备的共同特点是都必须具备较长的续航能力,而这在很大程度上依赖于其内部微控制器(MCU)的功耗性能。本文将深入分析STM32F103C8T6 MCU的功耗特性,并探讨如何通过不同的手段来优化其功耗,从而延长设备的工作时间。 STM32F103C8T6作为STMicroelectronics(意法半导体)的一款经典MCU,广泛应用于各种产品中。它以其丰富的外设接口和较高的性能而被广泛采用。然而,在对功耗有严格要求的应用中,如长时间无人维护的传感器设备或电池供电的智能穿戴设备,对MCU的功耗特性要求就变得尤为关键。 针对这些需求,STM32F103C8T6提供了一系列的低功耗模式,包括运行模式、睡眠模式、停止模式和待机模式。运行模式下,MCU的所有组件均在工作状态,此时功耗最高。当系统不需要持续处理任务时,可以切换到睡眠模式,此时核心停止工作,但外设和系统时钟仍在运行,为快速响应外部事件做好准备。一旦检测到中断或特定事件,MCU将从睡眠状态被唤醒,继续处理任务,然后再返回睡眠状态。在停止模式下,大部分外设和系统时钟被关闭,但RAM内容得以保留,这有助于在不牺牲太多性能的情况下进一步降低功耗。而待机模式则是最省电的状态,所有电源几乎全部关闭,仅保留实时时钟(RTC)和唤醒电路,以便在有需要时唤醒MCU。 为了在特定场景中选择恰当的低功耗模式,开发人员需要对应用场景有深刻理解。例如,在需要设备响应充电事件的场景中,停止模式会是更好的选择,因为它能保持对外部充电事件的响应性。通过硬件设计,如RC延时电路,将充电状态转换为脉冲信号,可以辅助MCU区分充电和按键唤醒事件,从而进行正确的模式切换。 进行功耗测评时,核心的指标是MCU在不同低功耗模式下的电流消耗。这些数据对于计算设备的实际续航时间至关重要。通过对电流消耗的精确测量与分析,开发者可以识别出功耗瓶颈所在,并据此进行硬件或软件上的优化。例如,合理利用低功耗模式、减少不必要的外设活动、优化中断处理逻辑、调整电源管理策略等,都能够有效降低功耗。 功耗测评和优化不仅仅局限于MCU本身。整个硬件设计和软件编程过程中都应考虑功耗因素,以确保产品在各种工作环境和条件下均能表现出良好的能效比。在软件层面,开发者应编写高效的代码,减少不必要的计算和外设活动。同时,在硬件层面,可以选择合适的低功耗组件,合理布局电路,减少信号传输路径中的能量损耗。 总结而言,STM32F103C8T6的功耗测评和优化是确保便携式设备成功应对市场挑战的关键环节。对MCU的低功耗模式有深入理解,并结合软硬件的综合优化,可以显著提升设备的续航时间,进而提高产品的市场竞争力。随着技术的不断进步,相信未来STM32F103C8T6及其衍生产品的功耗性能将得到进一步提升,为各种应用场景提供更加长久稳定的动力支持。
2025-12-31 14:11:40 1.2MB STM32F103C8T6 续航时间
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网管必读:交换机零基础入门到精通 116页
2024-05-27 17:00:02 3.14MB 交换机
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资源名称:网管员必读——网络基础(第2版)内容简介:        网管员必读:网络基础(第2版)由王达先生精心编著,是一本网络基础学习入门书籍。网管员必读:网络基础(第2版)是在网管员必读—网络基础(第1版)基础上修改而成的。全书共分9章,分别介绍计算机网络概述(修改)、数制(新增)、网络通信基础(新增)、网络通信协议(修改)、IP协议基础(重写)、局域网基础(重写)、互联网及其应用基础(新增) 资源太大,传百度网盘了,链接在附件中,有需要的同学自取。
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ABAP开发从入门到精通_高清自学版 SAP+ABAP开发从入门到精通 SAP开发自学必读 SAP SAP开发自学入门到精通完整版HANA开发
2024-03-27 14:26:07 171.72MB abap ABAP入门 SAP开发
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- iv -.目录(Contents ) 二十周年纪念版序言(PREFACE TO THE 20 TH ANNIVERSARY EDITION )...................... I 第一版序言(PREFACE TO THE FIRST EDITION )............................................................ III 目录(CONTENTS )..................................................................................................................... V 焦油坑(THE TAR PIT ).............................................................................................................. 1 编程系统产品............................................................................................................................... 1 职业的乐趣... 3 职业的苦恼... 4 人月神话(THE MYTHICAL MAN-MONTH )........................................................................... 6 乐观主义....... 7 人月............... 8 系统测试..... 10 空泛的估算. 11 重复产生的进度灾难................................................................................................................. 12 外科手术队伍(THE SURGICAL TEAM )............................................................................... 16 问题............. 16 MILLS 的建议............................................................................................................................. 17 如何运作..... 20 团队的扩建. 21 贵族专制、民主政治和系统设计(ARISTOCRACY, DEMOCRACY, AND SYSTEM DESIGN ) ........................ 22 概念一致性. 22 获得概念的完整性..................................................................................................................... 23 贵族专制统治和民主政治......................................................................................................... 24 在等待时,实现人员应该做什么?......................................................................................... 26 画蛇添足(THE SECOND-SYSTEM EFFECT )...................................................................... 29 结构师的交互准则和机制......................................................................................................... 29 自律——开发第二个系统所带来的后果................................................................................. 30 贯彻执行(PASSING THE WORD ).......................................................................................... 33 文档化的规格说明——手册..................................................................................................... 33 形式化定义. 34 直接整合..... 36 会议和大会. 36 多重实现..... 38 - v -.电话日志..... 38 产品测试..... 38 为什么巴比伦塔会失败?(WHY DID THE TOWER OF BABEL FAIL?)........................... 40 巴比伦塔的管理教训................................................................................................................. 41 大型编程项目中的交流............................................................................................................. 41 项目工作手册............................................................................................................................. 42 大型编程项目的组织架构......................................................................................................... 44 胸有成竹(CALLING THE SHOT ).......................................................................................... 49 PORTMAN 的数据........................................................................................................................ 50 ARON 的数据.............................................................................................................................. 51 HARR 的数据.............................................................................................................................. 51 OS/360 的数据........................................................................................................................... 53 CORBATO 的数据........................................................................................................................ 53 削足适履(TEN POUNDS IN A FIVE-POUND SACK ).......................................................... 55 作为成本的程序空间................................................................................................................. 55 规模控制..... 56 空间技能..... 57 数据的表现形式是编程的根本................................................................................................. 58 提纲挈领(THE DOCUMENTARY HYPOTHESIS )............................................................... 60 计算机产品的文档..................................................................................................................... 60 大学科系的文档......................................................................................................................... 62 软件项目的文档......................................................................................................................... 62 为什么要有正式的文档?......................................................................................................... 63 未雨绸缪(PLAN TO THROW ONE AWAY )............................................................................ 64 试验性工厂和增大规模............................................................................................................. 64 唯一不变的就是变化本身......................................................................................................... 65 为变更计划系统......................................................................................................................... 66 为变更计划组织架构................................................................................................................. 66 前进两步,后退一步................................................................................................................. 68 前进一步,后退一步................................................................................................................. 69 干将莫邪(SHARP TOOLS )...................................................................................................... 71 目标机器..... 72 辅助机器和数据服务................................................................................................................. 73 高级语言和交互式编程............................................................................................................. 76 整体部分(THE WHOLE AND THE PARTS ).......................................................................... 78 剔除BUG 的设计........................................................................................................................ 78 构件单元调试............................................................................................................................. 80 - vi -.系统集成调试............................................................................................................................. 82 祸起萧墙(HATCHING A CATASTROPHE )........................................................................... 85 里程碑还是沉重的负担?......................................................................................................... 85 “其他的部分反正会落后”..................................................................................................... 86 地毯的下面. 87 另外一面(THE OTHER FACE ).............................................................................................. 92 需要什么样的文档..................................................................................................................... 93 流程图......... 95 自文档化(SELF-DOCUMENTING )的程序................................................................................ 96 没有银弹-软件工程中的根本和次要问题(NO SILVER BULLET – ESSENCE AND ACCIDENT IN SOFTWARE ENGINEERING )..................................................................... 102 摘要1 ........ 102 介绍........... 103 是否一定那么困难呢?——根本困难................................................................................... 103 以往解决次要困难的一些突破............................................................................................... 106 银弹的希望............................................................................................................................... 108 针对概念上根本问题的颇具前途的方法............................................................................... 113 NO......... 118 再论《没有银弹》 (“NO SILVER BULLET”REFIRED ).................................................. 120 人狼和其他恐怖传说............................................................................................................... 120 存在着银弹-就在这里!....................................................................................................... 121 含糊的表达将会导致误解....................................................................................................... 121 HAREL 的分析.......................................................................................................................... 124 JONE 的观点——质量带来生产率.......................................................................................... 127 那么,生产率的情形如何?................................................................................................... 128 面向对象编程——这颗铜质子弹可以吗?........................................................................... 129 重用的情况怎样?................................................................................................................... 130 学习大量的词汇——对软件重用的一个可预见,但还没有被预言的问题....................... 132 子弹的本质——形势没有发生改变....................................................................................... 133 《人月神话》的观点:是或非?(PROPOSITIONS OF THE MYTHICAL MAN-MONTH: TRUE OR FALSE ?)................................................................................................................ 134 第1 章 焦油坑......................................................................................................................... 134 第2 章 人月神话..................................................................................................................... 135 第3 章 外科手术队伍............................................................................................................. 136 第4 章 贵族专制、民主政治和系统设计............................................................................. 137 第5 章 画蛇添足..................................................................................................................... 137 第6 章 贯彻执行..................................................................................................................... 138 第7 章 为什么巴比伦塔会失败?......................................................................................... 139 第8 章 胸有成竹..................................................................................................................... 141 - vii -.第9 章 削足适履..................................................................................................................... 141 第10 章 提纲挈领................................................................................................................... 143 第11 章 未雨绸缪................................................................................................................... 143 第12 章 干将莫邪................................................................................................................... 146 第13 章 整体部分................................................................................................................... 148 第14 章 祸起萧墙................................................................................................................... 149 第15 章 另外一面................................................................................................................... 150 原著结束语............................................................................................................................... 152 20 年后的人月神话(THE MYTHICAL MAN-MONTH AFTER 20 YEARS )................. 153
2024-01-17 13:02:46 319KB 人月神话
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《人月神话》内容源于作者Brooks在IBM公司任System/360计算机系列以及其庞大的软件系统OS/360项目经理时的实践经验。《人月神话》探索了达成一致性的困难和解决的方法,并探讨了软件工程管理的其他方面。在《人月神话(英文版)》中,既有很多发人深省的观点,又有大量软件工程的实践,为每个复杂项目的管理者给出了自己的真知灼见。《人月神话》提出了2条著名的法则: 1、人月神话:向一个已经延后的项目中投入更多的人力资源只会让它更延后。 2、没有银弹:没有一种策略,技术或者技巧可以极大地提高程序员的生产力。
2023-02-06 15:55:41 2.54MB 效率 软件工程 人月
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软件随想录+程序员必读pdf,让一个团队中的所有人朝同一个方向齐心协力地工作经验谈.
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