软考高项信息系统项目管理师讲义,内容通俗易懂,助力一次考证通过,货真价实,现在分享出来,希望大家一起考过!!!
2022-12-04 15:22:19 902KB 软考高项 信息系统项目管理师
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自己整理的信息系统项目管理师考试-《项目立项管理》章节考点总结思维导图,有需要的同学可以下载,包括图片格式和xmind格式文件
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项目管理类,项目立项流程,描述了组建协作方法
2022-03-08 15:11:57 311KB 项目管理 立项流程
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从商机出现到项目的落地,再到项目的部署实施,会经历很多的阶段、 里程碑,为了更好的对项目的立项进行管理,项目管理进行流程化、规范化, 提升公司各业务部门的紧密协调工作,提升工作效率,减少沟通障碍及成本, 提高人力资源的有效最大化利用,拟定本项目立项管理办法。
从商机出现到转变为项目的过程中,公司体制内进行项目立项的管理流程及办法。
2021-07-16 09:09:20 722KB PMO 项目立项管理 项目立项流程
项目立项管理 1. 概述 5 1.1. 目的 5 1.2. 适用范围 5 1.3. 角色与职责 5 1.4. 入口标准 5 1.5. 输入 6 1.6. 输出 6 1.7. 出口标准 6 2. 程序 6 2.1. 部门级可行性分析 6 2.1.1. 业务战略分析 6 2.1.2. 监管合规调查 7 2.1.3. 同业情况调查 7 2.1.4. 效益收益分析 7 2.1.5. 供应商调查 8 2.1.6. 需求分析调查 8 2.1.6.1. 需求调研准备 8 2.1.6.2. 调查与记录 8 2.1.6.3. 分析需求信息 8 2.1.6.4. 用户需求编制 8 2.2. 详细可行性分析 9 2.2.1. IT战略分析 9 2.2.2. 技术可行性分析 9 2.2.3. 项目预定义 10 2.2.4. 项目优先级排序 10 2.2.5. 方案论证 10 2.2.6. 预算分析 11 2.2.7. 详细可行性分析评审 11 2.3. 立项审批 11 2.3.1. 总公司立项审批 11 2.3.2. 指定项目成员 11
2021-03-12 10:03:42 104KB 项目管理 软件开发
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