规范公司立项流程，确保项目立项基于合理的分析、科学的决策，明确项目的范围与资源，确保项目能够顺利实施，并为公司实施项目管理建立基础。
公司所有项目都要进行立项管理，对项目立项信息进行分析与评审，确保项目资源的获取，保证能够科学合理的立项决策。
必须按照集成的、已定义的过程（项目已定义过程）来管理项目。这种项目已定义过程是从公司标准过程集合剪裁而来。
应建立和维护项目工作环境、并协调与管理干系人的参与。
确保项目的策划活动科学、有效、合理，明确项目的范围与目标，确定项目的进度、资源、成本安排，建立项目工作的准则与基础。
量化项目管理，以达成项目已建立的质量与过程性能目标。基于组织性能目标和客户要求，确立项目目标，运用统计技术，根据组织性能基线和性能模型对项目目标的达成性进行模拟预测。
运用组织性能模型进行研发过程及子过程选择，结合组织裁减指南，选定研发过程。
项目实施前，应合理地分解项目工作任务，对项目的规模、工作量、成本、资源、风险等进行适当的估计和策划，编制形成项目的总体计划与资源计划，同时在项目的实施过程中根据项目的进展与偏差情况调整项目总体计划与资源计划。
2022-11-27 14:19:44
315KB
为了使汽车电控系统的研发具有统一的流程和规范的标准，并且使整个开发进度具有可控性和可预测阻借用具有国际标准的开发流程进行跟踪管理是必要的和迫切的，如CMMI
、SPICEOSO15504入A-SPICE、ISO12207、ISO26262。下面就对电控系统的质量体系和开发流程ASPICE进行简单的解读：软件流程提高的能力和测定（模型）(SoftwareProcessImprovementCapability
andDetermination,SPICE)
2022-10-26 21:17:15
452KB
1
题目：ISO9001质量体系作业文件 软件开发技术文档管理规范。软件开发的不同阶段都会产生大量的文档。为了加强管理、提高工作效率， 充分借鉴前人的经验， 对文档进行规范化管理是很有必要的。 它对于保管在开发中形成的文档， 为公司积累宝贵的技术知识的财富， 为今后的软件开发工作提供第一手的宝贵资料起着重要的作用。
为了规范创智集团工程项目的开发工作， 根据国家标准局制定的有关软件开发和开发文件的规范标准，结合公司的实际，制定本规范。
2022-05-08 21:53:00
62KB
1
质量体系五大工具参考资料-IATF16949五大工具综合教材PPT教程
2022-04-23 19:03:12
5.51MB
质量体系五大工具参考资料TS16949五大工具教材培训PPT教程资料合集
5大手册.ppt
质量体系IATF16949-2016-五大核心工具.ppt
质量体系IATF16949五大工具综合教材.pptx
质量体系TS16949五大工具教材培训PPT教程.ppt
质量体系TS16949五大工具经典讲解PPT.ppt
质量体系五大工具参考资料-IATF16949五大工具综合教材PPT教程.ppt
2022-04-23 19:03:11
10.06MB