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PMBOK指南概述与目标&项目
1.2.2项目管理
1.2.3 项目组合、项目集、项目和运营
1.2.4 指南的组成部分
2.1 项目所受的影响--2.4.3 管理要素
2.4.4 组织结构（基本）
概述---3.3项目经理的影响范围
3.4 项目经理的能力
制定项目章程&制定项目管理计划
4.3 指导与管理项目工作
4.4 管理项目知识&4.5监控项目工作
4.6 实施整体变更控制
4.7 结束项目或阶段
规划范围管理&收集需求_chunk_1
收集需求&定义范围
创建WBS&控制范围&确认范围
6.1规划进度管理&6.2定义活动&6.3排列活动顺序
6.4估算活动持续时间
6.5 制定进度计划
6.5.2.4 数据分析
7.1规划成本管理&7.2估算成本&7.3制定预算
7.4 控制成本
7.4.2 控制成本&章总结
质量管理概述
8.1 规划质量管理--8.2.2.5 审计
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2022-12-21 14:19:51
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