【案例分享】大型装备制造集团SAP解决方案 一、大型装备制造集团的信息化建设核心需求 深入理解世界级工厂的概念，缩小企业与标杆企业存在的差距并最终超越 提高生产计划管理能力，满足各类客户的交货期需求 通过持续改进的现场管理强化安全、质量管理 通过对标、标准化管理、信息化平台支持的高效生产管理实现世界级的精益生产 整合供应商、客户等供应链上下游资源，特别是运营维护计划等信息的共享，形成敏捷反应的核心竞争力 能够不断进行产品与工艺创新 追求持续改进与精细化的现场管理水平（例如5S管理） 基于存货管理、采购管理等管理基础上的成本控制能力 对标国际先进实践的标准化流程 基于信息化平台的高效生产管理 整合供应商、客户等上下游资源，形成核心竞争力 二、装备制造特点 项目型生产是装备制造最典型的生产模式之一，项目型生产管理涉及众多管理领域，确保项目所需设备交付的质量、成本和交货期

家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP解决方案家具制造业ERP

金蝶ERP解决方案 完整版 .pdf，这是一份不错的文件

行业分析与ERP解决方案

江东伟业应用轶华软件ERP系统成功案例-ERP解决方案

宁波佳宁信息技术有限公司ERP解决方案

Dynamics AX ——订单生产企业ERP解决方案

家电ERP解决方案

家电ERP解决方案高格

基础数据管理 工程研发管理 营业业务管理 采购管理 计划管理 车间生产作业管理 仓库管理 委外加工管理 质量管理 报关管理 成本管理 财务管理 固定资产管理