BI项目商业智能实施方案.pptx
2022-06-23 13:01:03 664KB 互联网
迪亚德 Power BI项目-一天中的仪表板 准备 1,下载最新的PowerBI桌面 2,确保您拥有PowerBI服务帐户3,在此处下载文件,然后将alll文件复制到本地C驱动器(C:\ DIAD ...)下* 4,在下载和安装此网关之前,请咨询您的公司IT。 文件结构(在C:\ DIAD下) 1,Calc:DAX计算2,数据:该文件夹下的所有数据文件3,报告:所有Power BI报告4,一个PDF文件:动手实验文件 概述 介绍今天,您将学习Power BI服务的各种关键功能。 这是一门入门课程,旨在学习如何使用Power BI Desktop编写报告以及如何通过Power BI Service创建操作仪表板。 数据集 您今天将使用的数据集是销售和市场份额分析。 对于首席营销官(CMO)的办公室来说,这种分析非常普遍。 与首席财务官(CFO)的办公室不同,首席营销官不仅在内部关注公司的
2022-06-08 09:49:35 44.38MB
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BI项目商业智能实施方案
2022-05-12 16:03:56 663KB BI项目商业智能实施方案
BI项目总结_ETL,关于商业智能的数据抽取,转换,加载技术。
2021-12-29 12:08:25 373KB BI ETL
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L是将业务系统的数据经过抽取、清洗转换之后加载到数据仓库的过程,目的是将企业中的分散、零乱、标准不统一的数据整合到一起,为企业的决策提供分析依据。ETL是BI 项目重要的一个环节。通常情况下,在BI项目中ETL会花掉整个项目的1/3的时间,ETL设计的好坏直接关接到BI项目的成败。
2021-12-29 12:06:48 30KB ETL,DW,数据仓库
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2.4 番茄颜色参数提取结果 番茄成熟度检测采用顶部和侧面 RGB 图像进行分析,对图 7(a)顶部图像和随机抽样侧 面图像计算近红色像素百分比均值为 96.5%,纯红色像素百分比 80.2%。此外选取了不成熟 的番茄样本进行检测其顶面和侧面图像如 9(a)和(d)所示,提取近红色像素百分比均值为 13.65%,纯红色像素百分比为 0.98%。 220 (a)番茄顶部图像 (b)顶部近红色像素提取结果 (c) 顶部纯红色像素提取结果 (d)番茄侧面图像 (e) 侧面近红色像素提取结果 (f) 侧面纯红色提取结果 图 9 成熟度检测处理结果 225 Fig.9 Result of ripeness measurement 2.5 番茄果实成熟度检测 研究参照中华人民共和国农业部颁发的番茄外观等级规格标准(GB 8852-88)[13],讨 论综合应用基于数字图像提取的番茄外观尺寸、形状和颜色参数对番茄果实成熟度进行检测 并分级的可行性。依据国家标准,对番茄果实的成熟期划分为表 1 所示七级,定义番茄果实230 成熟度是指果实发育到适合不同需要的程度。因此,基于图像提取番茄果实参数,定量化分 类,可针对不同的成熟度阶段进行不同的生产管理。 统计番茄果实形状短轴和长轴比值,当其大于 0.7 时番茄形状圆形度较好,果实圆润。 当番茄果实近红色 JR%≥30% 番茄进入红熟前期,适于采摘且准备上市;近红色 JR%≥ 50% ,且纯红色像素百分比 CR%≥40%番茄进入红熟中期,适于隔日上市销售;近红色 JR%235 ≥80% ,纯红色像素百分比 CR%≥70%时,番茄果实完全成熟,进入红熟后期且色泽饱满, 适于当日上市鲜销。 研究对 2013 年 12 月北京上市销售的 5 个批次的番茄果实进行抽样检测,表 2 为图像 参数检测结果。结果表明,5 个上市销售的番茄批次中,果实外形短轴与长轴比值 C 均大于 0.87,圆形度较好;果实体积依次递增,第一批抽样果实 小(73.3cm3),第五批抽样果实240 大(525.4cm3);果实颜色方面,除第二批此外,图像近红色像素百分比均满足 JR%≥50%, 且纯红色像素百分比都满足 CR%≥40%,说明果实均进入红熟中期,且第一、三、五批 CR% ≥70%,说明番茄果实完全成熟进入红熟后期。但是,第二批次中,纯红色像素百分比仅为 11.4%,不满足 CR%≥40%的条件,说明该批次番茄果实表明已经大部分着红色,但整体颜 色分布不均匀,色泽尚不鲜艳,整体成熟度不佳。 245 综上所述,基于数字图像处理技术提取番茄外观尺寸、形状和颜色参数可以为番茄成熟 度检测提供定量化分级指标,为番茄生产、销售管理提供技术支持。
2021-12-15 00:13:11 540KB 首发论文
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BI项目实施过程与软件开发过程相似,具有自己的生命周期和阶段性、是一个循环往复、螺旋形提升的过程;然而,与软件开发过程相比,BI项目的实施过程又特别的体现出了高投入、高风险、高回报的特性。其中:对项目需求的把握、维度设计技巧、实施风险控制对实施人员来讲,更具有重大的挑战。这里,我们将分两次课程,以网络运维BI分析需求为背景,探讨如何进行需求分析和维度设计,分享项目风险控制和POC实践经验。
2021-09-14 13:04:10 12.9MB BI 项目实施过程 需求分析 维度设计
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XXXX集团决策支持系统将采用ETL工具将所需业务数据从管理驾驶舱、财务、运营、采购、销售等业务系统的文件或数据库进行抽取、转换后,传送到“BI核心数据库”中。采用目前最为先进的、基于内存的商业智能系统(SpotView),将数据从核心数据库中读取出来,基于用户需求进行页面设计,为用户提供可示化的多维数据展示,并提供特定数据趋势分析和预测。
2021-08-20 01:10:55 1.91MB BI项目 决策分析 决策支持
BI需求说明书模版,详细介绍了零售企业的需求
2021-08-19 16:00:26 818KB 需求说明书
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目录 2 一、 前言 5 1. 定义 5 2. 用途 5 二、 BI项目二期建设目标 5 1. 系统的功能体系结构概述 5 2. 总体功能体系结构说明 6 1) 日常业务报表 8  定制脱机报表 8  联机报表查询 8 2) 业务探索式分析(OLAP) 8 3) KPI指标分析报告 9 3. 系统流程 10 1) 系统总体流程 10 2) 日常业务报表处理流程 11 3) 业务探索式分析(OLAP)处理流程 12 4. 数据说明 12 1) 总体数据说明 12 2) 系统数据来源详细说明 14 3) 日常业务报表分析处理数据说明 14 4) 业务探索式分析OLAP处理数据说明 14 5. 系统界面基本形式 15 三、 某零售集团BI系统运行环境 15 1. 软件环境 15 1) 软件环境配置图 15 2) 软件环境配置说明 16  客户端软件 16  BI应用 16  中间件 16  数据库管理系统 17  操作系统 17 2. 网络与服务器环境 17 1) 网络与服务器配置图 17 2) 网络与服务器配置说明 18  某零售集团信息仓库ODS服务器配置 19  某零售集团信息仓库OLAP服务器配置 20  某零售集团信息仓库Web应用服务器配置 21 四、 某零售集团BI项目需求分析的任务概述 21 1. 对一期需求业务的重新整理、归类、筛选和补充 22 2. 跨业态商流、物流分析 22 3. 决策支持系统 22 4. 数据交换平台 22 五、 某零售集团BI项目需求分析的对象 23 1. 区域/业态 23 1) 中等超市业态子公司主题分析 23  运营分析 23  商品分析 24  合同 24  订货 24  销售 24  旬报 24  供应商 24  品类KPI指标 24  品类组KPI监控 24  品类组业绩监控 24  供应商分析 24  供应商基本查询 24  供应商供应结构分析 24  供应商供货能力分析 24  供应商销售分析 24  供应商库存分析 24  供应商贡献度分析(KPI) 24 2) 加盟店分析 24  进货分析 25  销售分析 25  库存分析 25  要货分析 25 3) 大卖场业态子公司主题分析(将来纳入) 25 4) 便利店业态子公司便利主题分析(将来纳入) 25 5) 江苏分公司主题分析(将来纳入) 25 6) 浙江分公司主题分析(将来纳入) 25 2. 跨业态商品分析 25 1) 定牌商品主题 25  销售主题 25  库存主题 25  定牌商品结构分析 25  定牌商品供货能力分析 25  定牌商品贡献度分析(KPI) 25 2) 联合采购商品主题 25  供应商主题 25  库存主题 25  销售主题 25  联合采购效果评估(KPI) 25 3) 生鲜商品主题 25  销售统计报表 25  销售跟踪报表 25 3. 中仓分析 26 1) 中仓库存分析 26 2) 中仓进发货分析 26 3) 门店向中仓要货统计 26 4. 决策分析 26 六、 日常业务报表分析的详细内容 26 七、 多个业务因素、多角度、随机式探索式分析OLAP 26 1. 探索式分析功能概述 27 2. 探索式分析的形式 27 3. 探索式分析所提供信息内容 28 4. 探索式分析的基本操作 28 八、 决策支持系统 29
2021-07-28 15:07:56 462KB BI 需求分析
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