软考：信息系统项目管理师（高项）第4版49个过程

高项第四版十大管理、49个过程、五大过程组【趣味联想记忆口诀，助你一篇牢牢记住！】 个人联想记忆速记口诀，总结后分享给大家 祝愿看到这篇文章的你，高项马到成功！

PMBOK指南第六版49个过程数据流向图(2018版)基于PMBOK第六版

PMP 49个过程、76个文件、122项工具技术； 4.1制定项目章程 4.2制定项目管理计划 4.3指导与管理项目工作 4.4管理项目知识 4.5监控项目工作 4.6实施整体变更控制 4.7结束项目或阶段

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PMP第六版的过程组总结助你更好总结通过考试。 PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。

PMP第六版ITTO-5大过程组和49个过程，按照A4纸张排版，方便记忆！

高项信息系统项目管理师十大领域、项目管理过程及其输入输出工具的汇总，供大家参考下载，Excel表格可直接打印

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