文章详细介绍了办公自动化系统项目质量保证计划的具体内容，涵盖了质量保证计划的制定、检查方案的落实、工作汇报的执行以及工具的运用等多个方面，从而确保项目能够按照既定的质量标准进行。 在检查方案方面，文中分为项目启动至项目计划阶段和分析设计至项目结束阶段两大检查点，为质量监控提供了阶段性节点。在项目启动时，重点检查项目管理、配置管理、风险管理和组间协调等关键环节，确保项目立项及启动的合理性。随后，功能规划活动的检查，主要关注用户功能需求说明书和用户界面需求说明书的提交与评审工作，保证需求的准确性和完整性。 工作汇报部分强调了项目团队内部及与其他相关方的沟通和报告机制，确保信息流通和问题及时解决。此外，文档中提到的工具部分，虽然未具体列出具体工具名称，但隐含了在项目执行过程中需要依据计划使用相应的质量管理工具，以辅助质量保证工作的实施。 整个质量保证计划不仅包括了项目计划阶段和结束阶段的质量控制，而且涵盖了项目过程中的各个关键环节，通过周期性的检查与评审，旨在提升项目质量，确保最终交付的产品能够满足用户的需求和预期。 另外，在修订文档历史记录中，我们可以看到文档自2011年4月13日起，经过了多次修订，最终在2011年5月20日达到了2.0版本。这一修订记录反映了文档的成熟过程，也展示了项目团队对于质量保证计划的重视和不断完善的态度。 该质量保证计划文档的编写者周亮亮，在南京德英轩教育科技有限公司担任相关职务，通过该文档可以推断出周亮亮在项目管理和质量保证方面拥有一定的专业经验，同时也显示了南京德英轩教育科技有限公司在项目管理上的规范性和专业性。 该文档作为办公自动化系统项目的质量保证计划，详细阐述了项目质量监控和保证的流程、方法和工具，为项目管理人员提供了一套可操作的框架，有助于提高项目的整体质量，最终达到用户满意的效果。

第二条 本管理办法所称的质量管理，是指公司要确定其质量目标，建立并有效实施质量管理体系，确保影响信息化建设项目质量的技术、管理和人的因素处于受控状态，所有的控制应针对减少和消除不合格，尤其是预防不合格，并建立和完善持续的质量改进机制

AMT项目管理教程培训8－项目质量管理.ppt

软件项目质量是项目管理的一项重要内容，也是决定整个项目成败的一个重要环节。质量管理工作贯穿于整个软件项目开发过程，它直接决定着最终软件产品的质量和高可用性。文中描述了质量保证同质量管理二者之间的关系， 阐述了质量保证是获得高质量软件的 前提和基础， 质量管理是质量保证得意实施的依靠， 没有有效的质量管理， 质量保证就变成一句空话。本文最后总结了在这个项目中， 质量管理工作在整个项目管理工作中所占的比重以及收到的效果。

pmo用于检查项目管理质量的调查问卷表

大众工厂项目质量管理手册，根据大众集团工厂规划原则，结合长春工厂，成都工厂，佛山工厂及康采恩还玩工厂的建设经验，详细描述了新工厂诞生过程中，质保业务的规划和实施。

软件项目管理 8.3.敏捷项目质量活动.doc

信息工程项目管理：第七章 项目质量管理.ppt

人工智人-家居设计-L公司互联网智能电视研发项目质量管理研究与实践.pdf

人工智人-家居设计-M县农网智能化项目质量管理及评价研究.pdf