跨国公司的本土化营销策略及其对中国企业的启示，姜岩，，本文认为，跨国公司在中国市场上的营销实践是西方市场营销理论在中国市场上的成功运用，是成功的“本土化营销”，它从实践层面上

跨国公司在华营销本土化的动因及策略分析，姚霁航，，加入WTO以后，中国的营销环境发生了巨大变化，跨国公司在大举进入中国市场的过程中，越来越意识到适时改变营销策略的重要性。从跨

这项研究的目的是使用分解分析来研究是什么使美国和英国之间的管理实践有所不同。 首先，本研究分析了管理实践的决定因素，并进行了实证研究。 管理实践的决定因素包括产品市场竞争，所有权，公司年龄，人力资源（教育，工作时间和付款）。 本质上，我们认为，产品市场竞争和教育可以扩大英美两国管理实践之间的差异（如果有）。 结果表明，教育程度（经理学位和员工学位）与管理实践差距呈正相关，而竞争对管理实践差距的影响为负。 特别是，员工的学位变量可以解释约70％的管理差距。

文章基于行为金融学理论,以中国上市公司在2007-2016年间进行的跨国并购为样本,研究了CEO过度自信这一特征对股权进入模式选择的影响。此外,由于公司规模的异质性会影响管理者在公司中的话语权,因此又进一步分析了公司规模对二者关系的调节效应。实证结果显示,CEO过度自信与跨国公司的股权进入模式呈显著的正相关关系,这表明在跨国并购活动中,相对于非过度自信的CEO,过度自信的CEO更倾向于选择具有较高风险性的多数股权进入模式进入海外市场;公司规模与股权进入模式二者之间的相关系数为正,但这种正相关性并不显著,表明公司规模这一变量本身对跨国公司在跨国并购中的股权进入模式选择的正向影响并不明显;然而,研究发现,公司规模与CEO过度自信的交互项在5%的显著性水平上与股权进入模式负相关,表明公司规模弱化了CEO过度自信与股权进入模式的相关关系。文章分析结果表明,CEO自身心理特征会影响其战略倾向与风险偏好,进而影响公司的战略决策,公司在实际治理中要注意对CEO权利的制约与分散。

鉴于跨国公司的特殊性,跨文化管理成为跨国公司管理中不可回避的重要课题。跨国公司的跨文化管理要把握好管理原则、文化融合阶段和组织结构特征,从理论高度为跨国公司的跨文化管理提供支撑。

跨国公司转移定价线性规划模型，李娟，，相对于在单一国家经营的公司，国际化运营的跨国公司拥有更多的发展机会，同时也面对更多的风险，转移定价作为一种促进发展、规避

跨国公司竞争优势：一个基于资源熵的动态分析模型，孔德洋，王宁，产业组织理论和资源基础理论对于企业竞争优势的分析，要么强调外部环境，要么重视内部资源，都带有片面性。结合耗散结构理论和资

根据对跨国公司商品销售预测统计量的描述,结合了数学模型,利用了马尔柯夫链的一些性质进行分析。结果表明:利用该方法分析得到的跨国公司商品销售预测与给定的目标期望函数较一致,适用于目前对跨国公司商品销售量预测的研究。

《跨国公司经营与管理》试题样题.doc

跨国公司案例分析 .pdf，这是一份不错的文件