PMP 项目管理文档模板 -5大过程组：启动阶段 -计划阶段 -执行和控制阶段 -收尾阶段

软件行业，项目管理过程中的计划阶段所用到的文档模板

第1部分：IT项目启动阶段,第2部分：IT项目计划阶段,第3部分：IT项目执行控制阶段,第4部分：IT项目收尾阶段

IT项目计划阶段完全模板，项目计划阶段相关常用模板文档集合

最全IT软件项目管理表格，项目启动阶段+计划阶段+执行阶段+收尾阶段，每阶段各种文档全部涵盖，全套文档模板及表格。

计划阶段 图纸管理：记录所以设计师的图纸，以及更改的记录；方便查询。 BOM管理：即产品结构清单，进行MRP运算后，可以即时了解订单是否能按时完成，都需要用到哪些物料等，物料中哪些是需要采购的，那些是需要自产的； 工艺管理：用工序来管理生产流程，为生产排产提供基础。 生产报价：提供产前报价功能，可以产后进行对比，盈亏一目了然。 生产阶段 生产排单：按单生产，（可以直接引用销售单），亦可以通过BOM表快速生成半成品，零件等生产计划，通过树状的形式体现； 采购需求清单：可以按单或者多张生产单一起通过MRP运算，计算所需采购的清单，及时下单，保证物料及时到； 进度控制：通过工艺来管理生产进度，针对工艺下达加工单、验收，可以实时查看生产的进度； 质量管理：检验人员在验收的时候可以针对工艺内容严格验收；如发生质量问题也可以直接找到负责人； 生产中成本控制：部门根据工艺内容设定的所需原料进行领料，加工完成后如有余料可以退回仓库，如有废料可以退回废料仓，严格控制物料的浪费。 委外加工：支持外协厂加工以及加工费用的统计。 完成阶段 生产成本核算：自动统计料、工、费的成本，在完成入库的时候自动计算成本单价； 查询盈利状况：在生产单里面可以按单对比产前报价，查询订单盈利情况。