班组是企业发展的细胞,激活细胞,才能实现企业的持续健康发展。立足于班组体制建设,提出了"安全健康环保、技术技能优秀、进步文明和谐"的总目标,建设一体化管理信息平台,打造信息化班组。在实际工作中有效地实施评价标准,通过"基础管理、座谈交流、行动学习、素质能力"4个模块提升班组长管理能力,实施星级班组建设3年规划,推动企业管理基础,增强企业核心竞争力。
2022-06-09 19:04:22
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07541 天津石化培训教材-如何做好新时期班组建设和班组长队伍建设工作（PPT 83页）.ppt
2021-08-20 19:02:38
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