* 执行就是从形式开始的 形式+真心=实质 * 企业的执行力=正确的方案+彻底的执行 * 你准备好了吗？ 时刻准备着 * 执行力过程中四大陋习： * 工作本身就是事业 执行力就是生产力 1、讲过了 2、我不会 3、不可能 4、找借口 * 执行前三个放下： * 执行中应避免三自主义： 1、放下身子--人生处处是考场 1、自以为是 2、自作聪明 3、自作主张 2、放下面子--人生事事是考题 * 执行力过程中三大忌讳： 3、放下架子--人生人人为我师 1、差不多 2、下次注意 3、我以为 * 执行三为： * 执行过程中三问同事： 1、为了病人的安康和医院的兴旺 1、你说怎么办 2、为了家人的幸福和家庭的美满 2、差距在哪里 3、为了自己的事业和心中的梦想 3、为什么 * 执行力宣言： * 执行三化：制度化、 查核化、 奖惩化 执行是一种责任、一种能力、一套体系，是我们基业长青的源泉 * 执行三声： 执行是一种意识、一种作风、一种文化，是我们持续发展的动力 1、来有迎声：您好，请问有什么需要帮助的？ 明确目标、详细计划、立刻行动，一切以结果为导向 2、问有答声：是的、好、行、中、我们马上办 在特定的时间，完成特定的任务，符合特定的要求； 3、去有送声：您慢走、祝您早日康复 对工作、对目标、对生活都充满热情 * 执行力低下的根本性分析: 这就是执行力 1、不会发现问题 这就是我们的竞争力 2、不会思考问题 * 我们的执行模式： 1、认真 2、快 3、坚守 承诺 3、不会解决问题 * 学习的三个阶段： * 有事就找人、没有不对的事、只有不对的人 1、死记硬背 2、死去活来 3、活学活用 * 发现问题三不放过： * 人分三等： 1、找不到具体责任人不放过 1、一等人 不用教 2、找不到问题的真正原因不放过 2、二等人 用言教 3、问题得不到解决不放过 3、三等人 用棍教 * 一个严重影响个人执行力的问题： * 执行是把目标变成结果的行动 1、你瞧不起我 * 执行力三要素： 2、我看不上你 1、完成事情的意愿 3、最忙的是自己，别人都是找麻烦的 2、完成任务的能力 * 社交三法则：1、接受对方 2、重视对方 3、赞美对方 3、完成任务的程度