华为公司实际的敏捷项目管理经验

上传者: wonder888888 | 上传时间: 2021-09-16 16:56:54 | 文件大小: 36KB | 文件类型: DOC
华为敏捷项目管理。在华为实施敏捷的过程中,也有一些经验性的东西。第一个是QA从警察的角色转变到一个教练的角色。在以前,团队实施CMM的时候,QA更多的是一 个警察的角色,他整天拿着一个checklist、报告什么的到处去团队里面看,你是否ok,不ok就要怎么怎么样,整天就干这个活,但是引入敏捷之 后,QA就觉得有点失落,都敏捷了,我都不知道该怎么下手了,然后,在华为,

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评论信息

  • shuangzijian :
    无意中搜索到,正在研究,感谢分享⊳2019⊲~ヽ(゚︺゚)Hi
    2019-01-07
  • qiuchenjun :
    文字有点紧密啊,易读性差。内容还是可以的。
    2018-01-25
  • feleon :
    资源不错,了解到了华为的敏捷项目管理。
    2018-01-17
  • yf6207266 :
    棒棒哒~! 字数要增加,多给写资料
    2016-02-29
  • hzlxg1016 :
    文字少,精炼
    2014-04-24

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