一个运筹学在企业中的案例
SYTECH 公司的生产优化问题
案例概述：
Sytech 国际公司是一家在同行业中处于领先地位的计算机和外围设备
的制造商。公司的主导产品分类如下：大型计算机（MFRAMES）、小型计算机
（MINIS）、个人计算机（PCS）、和打印机（PRINTERS）。公司的两个主要市
场是北美和欧洲。
公司一直按季度作出公司最初的重要决策。公司必须按照营销部门的需
求预测来对分布在全球的三个工厂调整产量
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