电商运营技巧实战之运营规范及优化流程

上传者: augus0788 | 上传时间: 2020-01-03 11:16:53 | 文件大小: 583KB | 文件类型: pptx
客服:老客户维护跟进、售后的细节汇总调整(中差评跟进)、售前的询单未转化的细节跟进、异常订单监督、物流情况、店铺情况异常(SKU命名,规格信息异常,价格或者优惠券异常)、客户的异常情况反馈、客服发货协调对接。 美工:做图效率(由运营给出视觉参考,需求先通过ecel进行排版—完成视觉需求)、任务表布置(主图,详情页,推广图,其他图片需求)。 仓储:产品的库存反馈(做预算)、产品质量问题反馈(QC)、物流不能及时发货的情况反馈、大型活动库存预算(备货时长)

文件下载

评论信息

免责申明

【只为小站】的资源来自网友分享,仅供学习研究,请务必在下载后24小时内给予删除,不得用于其他任何用途,否则后果自负。基于互联网的特殊性,【只为小站】 无法对用户传输的作品、信息、内容的权属或合法性、合规性、真实性、科学性、完整权、有效性等进行实质审查;无论 【只为小站】 经营者是否已进行审查,用户均应自行承担因其传输的作品、信息、内容而可能或已经产生的侵权或权属纠纷等法律责任。
本站所有资源不代表本站的观点或立场,基于网友分享,根据中国法律《信息网络传播权保护条例》第二十二条之规定,若资源存在侵权或相关问题请联系本站客服人员,zhiweidada#qq.com,请把#换成@,本站将给予最大的支持与配合,做到及时反馈和处理。关于更多版权及免责申明参见 版权及免责申明