医院后勤保障平台建设方案.docx

一、项目背景 现如今医疗卫生行业的信息化建设得到了快速发展，业务的规范化、合理化、智能化得到了很好的体现，同时对各环节的工作安全控制更加缜密，确保了医院、血站的工作效率及人民群众的人身安全。 “工欲善其事，必先利其器”，物资是保证医院及血站各项工作正常的基础与关键因素之一，物资管理水平直接影响着各项工作的质量。目前各医院及血站物资管理信息化程度较弱，虽然一些业务系统涵盖了物料和设备相关的功能，但都是以业务数据利用角度出发而建设的，与物资管理的理念不符，建立一套以物资管理理念为基础、功能功完备、智能化的物资管理系统是目前医疗卫生行业信息化的重点工作之一。 二、 建设目标 建议一套功能完善、适合医疗卫生行业实际业务需要的物资管理系统。 通过系统建设达到物料和资产的监管，避免重复采购，提升预算的利用率。 通过服务达到与业务系统的实时互联互通，实现协同办公。 弥补不足，实现医院及血站业务的全面信息化。 通过“物联网+”实现物资管理移动办公的新模式。 以点带面，推动医疗卫生行业物资管理的信息化发展。 三、建设内容 后勤保障平台以《中华人民共和国采购法》、《事业单位会计制度》为准绳，以《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》、《医疗器械监督管理条例》、《血站管理办法》、《血站质量管理规范》、《行政事业单位国有资产管理办法》、《中华人民共和国计量法》等为依据，整体规划了包括采购管理、物资管理、低值资产管理、资产管理、综合服务管理、预警管理、统计查询、系统管理、后勤保障手持终端应用及后勤监管平台10个模块。