1. 资源内容:软件项目验收所需所有文档-文档清单(初/终验)-项目经理必备 2. 使用目标:软考人员,学习资料,项目经理,需求人员,文档编写人员 3. 应用场景:编写文档,项目交付 4. 特点:使用文档列表,标准 5. 适用人群:程序员 6. 使用说明:word,表中所列文档为一般软件项目交付所需文档,可按需求增减
2022-04-15 13:11:24 23KB 软件项目 验收 文档清单 项目经理
项目经理最重要的是协调沟通能力和组织能力,即能够安排合适的人到合适的位置,制定较完备的项目计划方案,让项目组成员清楚地了解各自的职责、工作量及时间安排,遇到困难能准确找到问题的关键点并迅速组织人员解决。
2022-04-09 13:30:29 32KB 项目经理
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无论是作为PMP项目管理认证参考资料,还是作为管理能力提升,都还是不错的
2022-04-08 13:20:32 6.87MB 项目管理 PMP
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IBM 项目经理手册: 以下条目(Check List)是为了更好地协助你作为一个项目经理来组织和管理你的项目。在管理项目之时,应利用这些条目(Check List)来帮助确定审视所有的关键问题。
2022-04-08 13:18:00 206KB IBM 项目经理手册
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软件项目管理(102个文档) 102个模板,非常有代表性 ! 软件项目管理(102个文档) 102个模板,非常有代表性 !
2022-04-08 13:16:51 3.57MB 软件工程 项目经理 项目管理 文档
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项目经理工作内容以及工作技巧项目经理工作内容以及工作技巧项目经理工作内容以及工作技巧项目经理工作内容以及工作技巧项目经理工作内容以及工作技巧
2022-04-08 13:14:47 128KB 项目经理
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项目经理是项目团队的领导者,对项目全过程负责,是最重要的基层管理岗位,一名合格的项目经理除掌握项目管理专业知识外,还需要掌握项目管理实践技能和人际关系的软技能。本手册明确了项目管理要求,为项目经理在实际项目管理过程中提供指导和帮助。
2022-04-08 13:04:21 1.1MB 项目经理 手册 管理培训
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精品文档,最佳参考本手册不是一部操作说明书。它是一本“引导手册”,通过描述项目经理的“应知应会”,引导您完成项目管理的活动;它是一本“经验手册”,通过经验理论的总结,指引您向着优秀项目经理前进。
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项目经理必备八大技能,如何做一个醒目经理
2022-04-08 12:03:32 18KB 技能 项目经理
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在IT行业,特别是管理软件实施行业能够成为一个成功的项目经理是非常困难的一件事情,一个成功的IT经理,被要求熟悉计算机软硬件知识,具备企业业务背景,拥有良好的沟通技巧和说服能力,当然在项目团队中还必须具有威信和执行力,这样的人才简直是完人。 一般人即使努力也不可能达到这样的一个完美的项目经理的境界,如果相信自己努力就可以做到可能是受哪些成功书籍的毒害太深。 根据我个人的经验,这样的项目经理是很少的,更多的项目经理是拥有岗位并非拥有岗位技能,但可笑的是,往往是一个人刚刚被发现具备这样的潜质就会没有多少机会实施项目,而是陷入另一种疲于奔命的状态。
2022-04-08 11:54:26 225KB 项目经理 管理
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