2020QECon 全球软件质量和效能大会（上海站）PPT汇总，共63份。 2020年9月4日-5日，首届QECon 全球软件质量&效能大会在上海召开。QECon全球软件质量&效能大会，规划了一个主会场和多个分会场：云原生工程/质量中台、AI/大数据测试、工程效能、质量保障与管理、测试自动化、需求工程与用户体验、性能测试、架构与代码质量/重构、高效研发体系(Agile/DevOps)、App测试、混沌工程与可靠性、安全测试、数字化转型等。 基于模型的测试技术在移动互联网系统测试中的应用 业务覆盖率的探索和实践 需求管理方法与实践 PerfDog性能之路 分布式场景下“超级终端”体验测试实践 华为鸿蒙分布测试框架建设之路 再访深度链接-移动端测试之虫洞 avd容器化在携程的规模化应用实践 数字化转型时代的工程管理效能提升之路 打造聚能环：高可用服务端的质量保障体系 服务端业务测试高效测试之路 漏洞发展趋势 UI自动化测试稳定与效率提升之美 如何通过企业级业务架构方法提升B端软件开发效能 以一当十：高效引流自动Diff助力业务快速迭代 图像匹配方法在app界面自动化测试中的应用 云原生应用全自动化渐进式交付的gitops实践分享 中通科技信息安全质量保障实践 机器学习平台的测试实践 面向异构数据源的实时数据测试与熔断服务_0902 百万级流量无人值守全链路压测实践 数字经济时代的安全认知与保障 从灾难注入到混沌工程，传统测试转型之道 测试右移基于大数据的线上智能测试 自动化测试到精益测试之三板斧 微服务架构下质量保障的最后一公里 基于SpringBoot的高效模板化自动化测试框架 AI时代，测试管理工具的重构与创新之路 学而思网校质量全局化部署 洞见TDD-理论与实践 京东618双11+全链路压测的实践之路脱敏版 传统型测试团队的质效提升之路 打开研发管理黑盒：以深度代码分析驱动研发效能 软件工程分析：驱动软件开发的下一个十年 小红书混沌平台实践 研发效能建设的最佳实践与探索 研发效能进化论-从混沌到有序的破局之道 国际数字化转型行业最佳实践案例解析 基于AI算法实现精准测试 装备软件质量治理体系和治理能力建设的研究和实践 用户体验质量管理及其提升之道 腾讯内部效能提升之路：DevOps测试中台的实践 颠覆式创新为提质增效破局 基于JMeter的一站式开源持续测试平台 奔逸绝尘，打造高效能质量保障的三板斧 从0到1构建大数据测试能力 智能化测试：软件自动化的先行者 EP与MOCK服务在前后端生态系统中的运用 数字化转型的核心能力：软件能力 数据可视化赋能工程效能 华为终端游戏体验测试方法和工具实践 基于k8s构建高可用的微服务环境并实现自动化测试 中邮消费金融质量效能提升探索之路 代码的通关之旅——招行DevOps工具链平台助力质量保障实践 数据构建平台dast演化之路 今日头条服务端质量保障体系建设之战局规划与必杀技 基于公司代码搜索的漏洞挖掘 全渠道系统质量管理能力建设 交付标准化提升企业级运维效能 DevSecOps安全流水线实践 大规模ServiceMesh流量染色的多环境治理实践 提效保质：支持大尺寸应用、高并发的特殊容器化实践 大道至简+质效合一

-团队沟通与心理资本对大学生团队集体效能感的影响.zip

内容简介 Topic 1：从持续交付到业务创新 嘉宾简介：张燎原，阿里巴巴高级技术专家，他是敏捷和精益方法的积极实践者和推动者，具有十多年软件研发一线实践经验，经历过消费电子、通信及互联网多个行业，长期从事研发管理及研发教练工作，负责组织大规模敏捷导入实施和转型的辅导。译有《程序员度量》、《软件驱魔》等。同时，他热衷编写代码和开源，涉及软件设计、测试驱动开发、代码重构、遗留代码的维护和持续集成及交付。 内容简介：精益软件开发的目的是，持续高质量的交付价值，通过本次分享，受众可以了解到： 系统化思考：建立有效的业务模型，找到关键的业务目标； 结构化分解：目标驱动的需求规划，有效组织和管理需求； 流水线交付：端到端拉通对齐，持续快高质量地交付价值； 从持续交付开始，云效助力持续业务创新。 视频回放 完整版视频回放：点我 活动交流群 阿里研发效能交流2群，钉钉群号：21901980 关于阿里巴巴研发效能实践日 阿里巴巴研发效能实践日是阿里巴巴研发效能部主办的线下沙龙活动品牌，活动将联合业内优质的社区、企业等，为大家带来研发效能的最新理念、方法以及最佳实践。 本次研发效能实践日，由阿里巴巴研发效能部和全球领先的项目管理协会PMI联合主办，聚焦“敏捷精益项目管理”，我们为大家准备了4个主题演讲，期望能给你带来思维上的启发、并能实际应用到工作中。

行业分类-电子政务-一种基站发电效能监控装置.zip

20210903-中泰证券-旭辉永升服务-1995.HK-高质量高成长，精益化管理带来效能提升与业务突破.pdf

精益企业：高效能组织如何规模化创新.（英）亨布尔著.人民邮电出版社.2016.01

要解决问题，首先要看到问题。研发交付过程中的问题究竟在哪里，如何让它们显现出来？本次课程，将介绍如何可视化端到端的交付过程，有效拉通和对齐各个职能，及时暴露瓶颈、风险和问题，为团队高效协作和需求的快速交付奠定坚实的基础。

文本为研发组织效能改进体系，以用户价值为核心，敏捷迭代，小步快跑，建立持续交付，用户反馈，功能业务闭环。 以业务为导向的跨职能合作，一段时间内享有固定的人员配置。职能主管统筹管理，与各业务负责人形成AB角机制。 基于Scrum原型、看板原型制定迭代模型、极速模型，并通过规范进行约束。 基于云效，整合需求、任务、缺陷、迭代、版本、里程碑、风险和文档管理。支持多层次、多维度项目集、父子项目透明化管理。数字化Scrum、看板敏捷实践。并提供持续集成、持续交付解决方案。 度量为研发组织效能改进提供数据化支撑，根据结果持续优化改进。包括产能、质量两大度量类型，例如：需求完成总数、需求吞吐率、研发自测通过率等。

GJB 5240-2004 军用电子装备通用机箱机柜屏蔽效能要求和测试方法.pdf