融资绩效考核及奖励办法.pdf

什么是绩效，绩效管理的目的，绩效目标的制度，战略解码，绩效辅导，绩效评价，绩效反馈，绩效管理职责等

华为企业文化、员工培训、班组化经营； 以客户为中心的价值创造 以结果为导向的价值评价 以奋斗者为本的价值分配

华为公司概况，华为的人力资源管理理念，华为的人力资源管理体系及运作方式，华为的职位与任职资格，华为的人员选拔与流动，华为的员工培训，华为的绩效管理，华为的员工激励，华为的人员处罚机制，华为的考勤与人事管理，管理者在信息安全管理中的职责等

华为人力资源管理体系介绍，华为价值评估与绩效管理，华为价值分配与激励管理等

公司职级体系，入职管理，成长路线设计，绩效激励制度等

内涵华为企业人力资源管理总纲文件及解答、企业文化、战略规划、招聘管理、人才选拔、任职资格管理、干部管理、绩效管理、绩效激励、员工培训、职业发展管理、员工职业发展手册等一系列华为人力资源管理核心理念及管理体系文档。

绩效考核源码，系统文档，很全面

新翔绩效考核系统，是新翔软件有限公司整合众多企事业单位绩效考核需求，而开发的网络版绩效管理软件。软件分前台手机端评分页面和后台电脑端管理页面，可实现360度绩效考核、KPI考核等模式考核，评分方式多样、设置灵活、汇总形式丰富，功能可定制开发无缝对接企业需求。系统支持电脑端和手机端评分系统同时支持KPI关键指标和360°考核的需求； 可以建立多套考核方案，可以设定各套考核方案不同的考核对像。 可以设定方案考核频率：每日，每周，每月，每季度，每半年、每年，随机；考核起止时间。 可为每套方案添加多个考核方式，每个方式指定分组人员参与评分，指定分组人员为被评人，独立设置评分权重，独立评分项目（360°考核功能）。 可以设定一级指标、二级指标、三级指标、考核细则、考核方式的权重实现多级权重控制。  可以设定逐人考评或逐项考评，逐项考评时可实现批量评分。 可以为每个考核方式设定不同的评分方式支持：下拉列表、点选判断、系数计算、直接输入、等级选择。 考核后考核情况可以一目了然的查看。 考核成绩有详细的汇总可以导出为excel文档。考核后方式权重有变化可以随时更新。 考核查询功能：可以查询每个员工每项

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