本考核制度充分考虑了量化以及对部门发展的促进作用。针对部门目前和未来的要求，特制定此考核制度。
1.目的
对员工的能力和业绩、工作态度进行评价，为员工的收入和职位升降提供依据，并同激励制度挂钩，对部门人员的工作和行为起到激励作用
2.原则
公平、公正，不带感情色彩
可变性。此考核制度每年审核修改两次
员工参与制定原则。部门内所有员工都有权参与本考核制度的制定、修改工作
3.技术岗位设置与考核
技术岗位的设置为员工的工资、升降职位、职业发展制定、学习、培训提供依据
2021-10-12 13:21:43
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java+sql企业固定资产管理系统（论文+系统+开题报告+任务书+中期考核报告+任务书+评语表+答辩PPT）.zip
2021-10-11 18:04:33
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