软件项目管理课程设计报告--酒店管理系统项目管理文档

软件工程是一门研究如何用系统化、规范化、数量化等工程原则和方法去进行软件开发和维护的学科。具体研究对象是软件系统，主要包括软件开发技术和软件项目管理两方面内容。 旨在按工程化的原则和方法组织软件开发工作的有效性，以摆脱软件危机。文档主要介绍软件整个生命期以及软件项目管理等内容。

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实例-成本加奖金CPIF 预计成本=10万，利润1万，奖励分配80/20 如果按照预计成本完成，则总价=11万 如果实际成本降至8万，则总价=8+1+2*20%=9.4万

《软件项目管理》--电子教案.rar

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内容：阶段任务，前置任务，成本资源，里程碑，预算成本，基线等 适用人群：初学使用project的人群，以及提交软件项目管理大作业的人群 使用场景：提交作业 其他：自己制作，如有不妥敬请谅解！本project项目是由project2013软件编写！

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软件开发部规章制度及软件项目管理方法，百度文库上的，分享给大家

1.为什么需要软件项目管理方法和工具软件开发和项目管理是软件企业最主要的工作，两者相辅相成，缺一不可。项目管理应当覆盖整个软件开发过程。软件项目管理的主要工作有：立项与结项、项目规划与监控、风险管理和变更管理、需求管理、质量管理、软件配置管理等。软件开发的主要过程域有：需求开发、软件设计、软件实现、软件测试、软件发布、客户验收、软件维护等。由于软件开发和项目管理都是智力型工作，人们很难靠常识和直觉形成和谐的团队工作。如果企业没有统一的项目管理方法和工具，每个人都采用自己的做事方法的话，那么人越多就越乱，形成了“土匪、游击队”的工作方式。阻碍国内IT企业发展的瓶颈问题通常不是技术问题，而是杂乱无