制订预算是汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程。作用是确定成本基准，可据此监督和控制项目绩效。
项目预算包括经批准用于项目的全部资金。成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算，但不包括管理储备。
2022-06-21 09:07:07
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软件工程文档模板(完整规范版) ，
1. 范围 1
2. 总体要求 1
2.1 总体功能要求 1
2.2 软件开发平台要求 1
2.3 软件项目的开发实施过程管理要求 2
2.3.1 软件项目实施过程总体要求 2
2.3.2 软件项目实施变更要求 2
2.3.3 软件项目实施里程碑控制 2
3. 软件开发 3
3.1 软件的需求分析 3
3.1.1 需求分析 3
3.1.2 需求分析报告的编制者 4
3.1.3 需求报告评审 4
3.1.4 需求报告格式 4
3.2 软件的概要设计 4
3.2.1 概要设计 4
3.2.2 编写概要设计的要求 4
3.2.3 概要设计报告的编写者 4
3.2.4 概要设计和需求分析、详细设计之间的关系和区别 4
3.2.5 概要设计的评审 4
3.2.6 概要设计格式 4
3.3 软件的详细设计 5
3.3.1 详细设计 5
3.3.2 特例 5
3.3.3 详细设计的要求 5
3.3.4 数据库设计 5
3.3.5 详细设计的评审 5
3.3.6 详细设计格式 5
3.4 软件的编码 5
3.4.1 软件编码 5
2018---》2022
2022-06-20 17:06:11
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软件工程项目管理所有阶段文档模板，供入门级项目经理参考。
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2010《--- 2022
2022-06-20 15:03:58
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内容：阶段任务，前置任务，成本资源，里程碑，预算成本，基线等
适用人群：初学使用project的人群，以及提交软件项目管理大作业的人群
使用场景：提交作业
其他：自己制作，如有不妥敬请谅解！本project项目是由project2013软件编写！
2022-06-18 22:04:16
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