20xx中粮艾地盟人力资源工作总结
中粮油脂部：
20xx年，在油脂部人事行政部的指导下，在公司领导的决策下，我司人力资源开展了以下各项工作：
一、招聘方面：
1、校园招聘：
（1）20xx年校园招聘：
针对我司13年招聘计划主要通过校园招聘的实际情况，我们和河南科技大学、河南工业大学、河北科技大学、曲阜师范大学、莱阳农学院等高校联系，发布招聘信息，并参加了由油脂部统一组织的河南工业大学的校园招聘会。除和高校联系外，我们还参加了山东省人事局在济南市组织的山东省春季人才交流会。
至4月底， 13年合同工招聘计划已全部落实到位，生源地分布全国，江苏、河南较多。
新员工刚报到时，我们利用招待所安排部分人员的住宿问题，或在老员工当中进行协调安排。考虑到新员工初来乍到，对周围环境都不了解，自己租房有一定困难，我们提前与各房产中介进行联系，积极帮助新员工联系租房。在联系房源过程中，要从新员工的经济能力、心理承受、班车路线及购物方便等多方面因素进行综合考虑，最终保证了新员工基本上都能有一个相对满意的住宿条件。
我们坚持人性化管理，从细节方面给予新员工以最大程度的关怀，使其增强对公司的认同感和归属感。在工作过程中，请各部门经理加强对员工的关注，多对其指导和沟通。至目前为止，除2人因恋人在外地原因辞职，其它人员无辞职发生。
（2）20xx年校园招聘：
根据油脂部计划，08年校园招聘提前至13年进行，配合各项工作要求，秉持“宣传重于招聘”的原则，我们会同黄海粮油和费县中粮
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一、20xx年人力资源工作总述。
20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
二、人力资源基本情况。
截至20xx年12月31日南粤物流（含合资、控股公司）员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。
南粤物流学历情况：截至20xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。
三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：
（一）通驿分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类；2、服务区按车流量、营业额等指标分类。
确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块。
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第一章 20xx年工作总结 2
（一）、建立健全合法规范的人力资源管理制度 2
1、建立绩效导向的薪酬体系 2
2、建立培训制度及计划。 3
3、明确岗位说明书 5
4、初步完成公司主经营流程图及相关表格 5
（二）、根据组织结构图为企业配置人才 6
1、人员到岗情况 6
2、招聘情况 6
3、人员分析 7
（三）、建立有凝聚力的企业文化 9
第二章20xx年工作规划 10
（一）、建立开放创新的人力资源管理制度 10
1、在薪资管理方面，分步进行改革 10
2、建立员工招聘渠道 11
3、合法用工 14
4、结合企业战略规划的培训 14
（二）、建立持续激励的管理制度 15
（三）建立真正“以人为本”的企业文化保证企业持续发展 16
第一章 20xx年工作总结
北京****有限公司于2003年10月份正式成立，20xx年是企业从初创期向成长期转变的阶段，企业完成了筹建工作，新的组织架构成立。带领人力资源部在这个阶段的主要工作如下：
（一）、建立健全合法规范的人力资源管理制度
合法的规范是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：《人事管
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20xx年人力资源工作总结
平淡而又不平淡的20xx年转眼间就要结束了。回顾这一年，??公司继续稳固了在指纹识别行业的行业地位，更是在接近年底时找到了公司新的成长起点。展望未来，我们将以全新的角度、全新的面貌迈上新的征程。
正如公司的成长一样，20xx年人力资源工作也是平淡而又不平淡的，在逐步完善细化基础性工作的同时也在不断寻求着改革和创新，但也需要进一步改进。
现从人员状况分析、人力资源成本分析以及人力资源管理工作分析三个角度对20xx年人力资源状况进行盘点。
第一部分 人员状况分析
一、年终人员结构分析
截止至20xx年12月25日，公司现有员工总数37人，相比于去年同期，仅增加了2人。（注：新进CEO及四名实习生未列入统计之内，以下全部同此）
（一）各部门人员分布：
公司目前已设置9个职能部门，各部门职能划分清晰；研发人员占公司总人数的27%；
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人力资源部20xx年工作总结
20xx年度工作计划
第一部分 20xx年度工作总结
一、13年人力资源现状分析
（一）岗位分布
截止20xx年12月15日公司员工480人，公司职能部门人员占比例为8.9%，业务人员占比例为29.8％，生产中心占比例为59.8％，职能部门比去年同期有所下降，基本上和今年的经济形式和以生产和业务为主导的战略方向相匹配；
（二）性别比例：
13年男性比例为23.1％，其中职能部门男性比例为44.1％，比07年增加了7个百分点，性别比例逐渐向平衡方面过度。
（三）入职、离职分析
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学校实训毕业商用项目-响应式人力资源咨询管理类织梦模板(自适应手机端).zip
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20200305-东兴-人力资源服务行业系列报告一：循迹历史，拥抱灵活用工赛道红利，规模与技术是未来竞争核心
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