PMP模拟试题两套试题+答案解析-共360题 使用人群:备考人员、项目经理、PMO、需求招投标加分公司、IT行业人员 结论:整理PMP模拟试题两套试题+答案解析-共360题
2022-06-28 13:03:40 1.87MB PMP 模拟 答案解析 项目管理
项目管理知识讲座.ppt
2022-06-27 19:08:00 1.78MB 项目管理知识讲座
研发项目管理培训.ppt
2022-06-27 19:08:00 4.26MB 研发项目管理培训
项目管理流程解析.ppt
2022-06-27 18:03:42 503KB 项目管理流程解析.ppt
项目管理流程手册(全).pdf
2022-06-27 18:03:41 271KB 项目管理
研发项目管理讲座.ppt
2022-06-27 18:03:40 3.77MB 研发项目管理讲座.ppt
9.3 执行质量保证 质量保证还给另一个重要的质量过程——持续改进过程提供保证。 定期评价总体项目绩效,以树立项目满足相关质量标准的信心。 输入 工具与技术 输出 项目管理计划 质量度量标准 过程改进计划 工作绩效信息 变更请求 质量控制测量 质量计划工具和技术 质量审计 过程分析 质量控制工具和技术 基准分析 请求的变更 建议的纠正措施 组织过程资产(更新) 项目管理计划(更新) 从本质上来讲,质量保证是对质量规划和质量控制过程的质量控制,可以分 为:内部质量控制和外部质量控制。 9.4 执行质量控制 进行质量控制是确保项目质量得以完满实现的过程。质量控制应贯穿于项目 执行的全过程。 项目质量控制主要从两个方面进行:
2022-06-27 17:47:52 440KB 项目管理师
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PMO_项目管理基础与实战培训 PMO_项目管理基础与实战培训
2022-06-27 17:41:37 2.69MB pmo pmp
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实例-成本加奖金CPIF 预计成本=10万,利润1万,奖励分配80/20 如果按照预计成本完成,则总价=11万 如果实际成本降至8万,则总价=8+1+2*20%=9.4万
2022-06-27 14:12:28 339KB 项目 管理
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